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| Titre : | Les stratégies de l'entreprise | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Frédéric Leroy, Auteur | | Mention d'édition : | 5e éd. | | Editeur : | Malakoff : Dunod | | Année de publication : | 2017 | | Collection : | Les Topos (Paris), ISSN 1284-7232 | | Importance : | 1 vol. (128 p.) | | Présentation : | ill. | | Format : | 18 cm | | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-075976-7 | | Note générale : | Bibliogr., 1 p. Index | | Langues : | Français | | Tags : | Planification stratégique : Manuels d'enseignement supérieur Alliances stratégiques (affaires) Compétitivité (économie politique) | | Index. décimale : | 658.4 Application de la gestion | | Résumé : | Cet ouvrage présente et met en perspective les principales stratégies suivies par les entreprises pour construire leur positionconcurrentielle. La stratégie consiste pour une entreprise à utiliser ses ressources afin d'obtenir un avantage sur ses concurrents.Pour cela, elle doit :• définir son périmètre d'activité ;• analyser son environnement ;• identifier ses concurrents ou ses partenaires ;• choisir ou non de se diversifier ;• déterminer les différents modes de développement : internationalisation, croissance interne, fusions-acquisitions, alliances, externalisation ou intégration.Cette 4e édition, illustrée de nombreux nouveaux exemples, explique les principales étapes et les fondements théoriques de cettedémarche et expose la diversité des comportements stratégiques adoptés par les firmes. |
Les stratégies de l'entreprise [texte imprimé] / Frédéric Leroy, Auteur . - 5e éd. . - Malakoff : Dunod, 2017 . - 1 vol. (128 p.) : ill. ; 18 cm. - ( Les Topos (Paris), ISSN 1284-7232) . ISBN : 978-2-10-075976-7 Bibliogr., 1 p. Index Langues : Français | Tags : | Planification stratégique : Manuels d'enseignement supérieur Alliances stratégiques (affaires) Compétitivité (économie politique) | | Index. décimale : | 658.4 Application de la gestion | | Résumé : | Cet ouvrage présente et met en perspective les principales stratégies suivies par les entreprises pour construire leur positionconcurrentielle. La stratégie consiste pour une entreprise à utiliser ses ressources afin d'obtenir un avantage sur ses concurrents.Pour cela, elle doit :• définir son périmètre d'activité ;• analyser son environnement ;• identifier ses concurrents ou ses partenaires ;• choisir ou non de se diversifier ;• déterminer les différents modes de développement : internationalisation, croissance interne, fusions-acquisitions, alliances, externalisation ou intégration.Cette 4e édition, illustrée de nombreux nouveaux exemples, explique les principales étapes et les fondements théoriques de cettedémarche et expose la diversité des comportements stratégiques adoptés par les firmes. |
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