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| Titre : | Managementor : la référence du management hybride | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Michel Barabel, Auteur ; Olivier Meier, Auteur | | Mention d'édition : | 4e éd. | | Editeur : | Malakoff : Dunod | | Année de publication : | 2023 | | Importance : | 1 vol. (XVII-554 p.) | | Présentation : | ill. | | Format : | 24 cm | | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-083763-2 | | Note générale : | Bibliogr. p. 547-554. Index | | Langues : | Français | | Index. décimale : | 658.4 Application de la gestion | | Résumé : | MANAGEMENTOR est l'ouvrage de management le plus complet. Il couvre tous les fondamentaux du management : exceller comme manager hybride, créer des équipes hautement performantes, adopter une posture éthique au service d'une performance durable, susciter l'engagement, etc.MANAGEMENTOR est l'ouvrage de management le plus actuel. Il intègre les derniers apports de la recherche scientifique et présente les meilleures pratiques managériales d'aujourd'hui.MANAGEMENTOR décrypte les tendances du management de demain : organisation ambidextre frugale et agile, manager augmenté par l'IA, évolutions sociétales accélérées par la pandémie de Covid-19, outils digitaux les plus performants, dernières compétences managériales à développer dans les organisations, etc.MANAGEMENTOR propose une centaine d'avis d'experts et des exemples détaillés et illustrés d'entreprises de référence (FDJ, L'Oréal, Nestlé, Safran, etc.), de champions du digital et de la data (BlaBlaCar, Google, Netflix, etc.) ou de jeunes entreprises en croissance (365 Talents, Moodwork, Social Builders, YesWeShare, etc.).MANAGEMENTOR a été réalisé en partenariat avec l'APM, l'ICAM, les chaires ESSEC du changement et IMEO, le Lab RH, Julhiet Sterwen, Question(s) de management et Sciences Po Executive Education.MANAGEMENTOR estPédagogique pour les étudiantsUn style vivant et accessible, toutes les illustrations en couleur.Illustré par des exemples et des mini cas renouvelés, un index de plus de 300 termes du management français-anglais et une bibliographie comptant près de 200 ouvrages sources.Managementor accompagne les étudiants dans leurs études et au-delà : il couvre tous les niveaux de formation au management et propose des compléments en ligne théoriques et visuels.Orienté vers l'action pour les professionnelsManagementor se nourrit des stratégies et des meilleures pratiques actuelles, et s'appuie sur l'expérience des contributeurs auprès de nombreuses entreprises.Ouvrage complet de référence, il aborde... | | Note de contenu : | Partie 1. Manager dans un environnement complexe et incertain.
Chapitre 1. Manager dans un environnement VUCA (post covid, cygne noir...).
Chapitre 2. Manager à l'ère de l'intelligence artificielle : devenir un manager augmenté.
Chapitre 3. Manager dans un environnement mondialisé (manager interculturel, manager international).
Chapitre 4. Manager de manière éthique et responsable.
Partie 2. Manager en pratique.
Chapitre 5. Comprendre le métier de manager.
Chapitre 6. Animer ses équipes en mode hybride.
Chapitre 7. Développer l'engagement et l'intelligence collective de ses équipes.
Chapitre 8. Dénouer les conflits et générer des dynamiques collectives positives.
Partie 3. Relever les nouveaux défis du management.
Chapitre 9. Devenir un manager stratège.
Chapitre 10. Manager les transformations.
Chapitre 11. Manager l'innovation managériale.
Chapitre 12. Manager en mode agile. |
Managementor : la référence du management hybride [texte imprimé] / Michel Barabel, Auteur ; Olivier Meier, Auteur . - 4e éd. . - Malakoff : Dunod, 2023 . - 1 vol. (XVII-554 p.) : ill. ; 24 cm. ISBN : 978-2-10-083763-2 Bibliogr. p. 547-554. Index Langues : Français | Index. décimale : | 658.4 Application de la gestion | | Résumé : | MANAGEMENTOR est l'ouvrage de management le plus complet. Il couvre tous les fondamentaux du management : exceller comme manager hybride, créer des équipes hautement performantes, adopter une posture éthique au service d'une performance durable, susciter l'engagement, etc.MANAGEMENTOR est l'ouvrage de management le plus actuel. Il intègre les derniers apports de la recherche scientifique et présente les meilleures pratiques managériales d'aujourd'hui.MANAGEMENTOR décrypte les tendances du management de demain : organisation ambidextre frugale et agile, manager augmenté par l'IA, évolutions sociétales accélérées par la pandémie de Covid-19, outils digitaux les plus performants, dernières compétences managériales à développer dans les organisations, etc.MANAGEMENTOR propose une centaine d'avis d'experts et des exemples détaillés et illustrés d'entreprises de référence (FDJ, L'Oréal, Nestlé, Safran, etc.), de champions du digital et de la data (BlaBlaCar, Google, Netflix, etc.) ou de jeunes entreprises en croissance (365 Talents, Moodwork, Social Builders, YesWeShare, etc.).MANAGEMENTOR a été réalisé en partenariat avec l'APM, l'ICAM, les chaires ESSEC du changement et IMEO, le Lab RH, Julhiet Sterwen, Question(s) de management et Sciences Po Executive Education.MANAGEMENTOR estPédagogique pour les étudiantsUn style vivant et accessible, toutes les illustrations en couleur.Illustré par des exemples et des mini cas renouvelés, un index de plus de 300 termes du management français-anglais et une bibliographie comptant près de 200 ouvrages sources.Managementor accompagne les étudiants dans leurs études et au-delà : il couvre tous les niveaux de formation au management et propose des compléments en ligne théoriques et visuels.Orienté vers l'action pour les professionnelsManagementor se nourrit des stratégies et des meilleures pratiques actuelles, et s'appuie sur l'expérience des contributeurs auprès de nombreuses entreprises.Ouvrage complet de référence, il aborde... | | Note de contenu : | Partie 1. Manager dans un environnement complexe et incertain.
Chapitre 1. Manager dans un environnement VUCA (post covid, cygne noir...).
Chapitre 2. Manager à l'ère de l'intelligence artificielle : devenir un manager augmenté.
Chapitre 3. Manager dans un environnement mondialisé (manager interculturel, manager international).
Chapitre 4. Manager de manière éthique et responsable.
Partie 2. Manager en pratique.
Chapitre 5. Comprendre le métier de manager.
Chapitre 6. Animer ses équipes en mode hybride.
Chapitre 7. Développer l'engagement et l'intelligence collective de ses équipes.
Chapitre 8. Dénouer les conflits et générer des dynamiques collectives positives.
Partie 3. Relever les nouveaux défis du management.
Chapitre 9. Devenir un manager stratège.
Chapitre 10. Manager les transformations.
Chapitre 11. Manager l'innovation managériale.
Chapitre 12. Manager en mode agile. |
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