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| Titre : | Management des entreprises : de l'élaboration de la stratégie au développement de la transversalité | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Clarice Bertin, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Jacky Koëhl, Directeur de publication, rédacteur en chef | | Editeur : | Paris : Ellipses | | Année de publication : | 2023 | | Importance : | 1 vol. (295 p.) | | Présentation : | ill. | | Format : | 24 cm | | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-340-07558-0 | | Note générale : | Bibliogr. p. 285-289. Index | | Langues : | Français | | Index. décimale : | 658.4 Application de la gestion | | Résumé : | Rédigé par une équipe de 17 enseignants-chercheurs, cet ouvrage de management des entreprises repose sur une idée simple : l'entreprise est un organisme vivant.La pédagogie déployée permet unpas à pas pour s'approprier le concept, la démonstration, et les développementsde spécialistes du sujet. Chaque chapitre est introduit par une citation etpar son objectif dans l'apprentissage du management de l'entreprise. Il propose également des définitions utiles, des exemples parlants, des schémas clairs, une synthèse, un QCM, un exercice d'application, mini-cas illustratif. Par ailleurs, des repères visuels jalonnent l'ouvrage afin d'assurer une lisibilité optimale aux différents concepts. | | Note de contenu : | sommaire
Partie 1. Définir la stratégie et la structure de l'entreprise.
1 - Analyser l'environnement de l'entreprise.
2 - Élaborer la stratégie et la mettre en oeuvre.
3 - Définir la structure de l'entreprise.
4 - Manager pour la performance au travail.
5 - Développer une activité entrepreneuriale.
Partie 2. Manager les ressources et compétences de l'entreprise.
6 - Produire et exploiter l'information financière.
7 - Organiser les achats et les approvisionnements.
8 - Piloter la production et la qualité.
9 - Optimiser les flux logistiques.
10 - Développer le marketing et les ventes.
11 - Maîtriser l'environnement juridique.
12 - Gérer les ressources humaines.
Partie 3. Développer la transversalité en interne et avec l'externe.
13 - Manager le système d'information.
14 - Mettre en oeuvre une politique RSE.
15 - Manager les informations et les connaissances stratégiques de l'entreprise.
16 - Conduire les projets et le changement.
17 - Développer la capacité d'innovation.
18 - Développer la transversalité. |
Management des entreprises : de l'élaboration de la stratégie au développement de la transversalité [texte imprimé] / Clarice Bertin, Directeur de publication, rédacteur en chef ; Jacky Koëhl, Directeur de publication, rédacteur en chef . - Paris : Ellipses, 2023 . - 1 vol. (295 p.) : ill. ; 24 cm. ISBN : 978-2-340-07558-0 Bibliogr. p. 285-289. Index Langues : Français | Index. décimale : | 658.4 Application de la gestion | | Résumé : | Rédigé par une équipe de 17 enseignants-chercheurs, cet ouvrage de management des entreprises repose sur une idée simple : l'entreprise est un organisme vivant.La pédagogie déployée permet unpas à pas pour s'approprier le concept, la démonstration, et les développementsde spécialistes du sujet. Chaque chapitre est introduit par une citation etpar son objectif dans l'apprentissage du management de l'entreprise. Il propose également des définitions utiles, des exemples parlants, des schémas clairs, une synthèse, un QCM, un exercice d'application, mini-cas illustratif. Par ailleurs, des repères visuels jalonnent l'ouvrage afin d'assurer une lisibilité optimale aux différents concepts. | | Note de contenu : | sommaire
Partie 1. Définir la stratégie et la structure de l'entreprise.
1 - Analyser l'environnement de l'entreprise.
2 - Élaborer la stratégie et la mettre en oeuvre.
3 - Définir la structure de l'entreprise.
4 - Manager pour la performance au travail.
5 - Développer une activité entrepreneuriale.
Partie 2. Manager les ressources et compétences de l'entreprise.
6 - Produire et exploiter l'information financière.
7 - Organiser les achats et les approvisionnements.
8 - Piloter la production et la qualité.
9 - Optimiser les flux logistiques.
10 - Développer le marketing et les ventes.
11 - Maîtriser l'environnement juridique.
12 - Gérer les ressources humaines.
Partie 3. Développer la transversalité en interne et avec l'externe.
13 - Manager le système d'information.
14 - Mettre en oeuvre une politique RSE.
15 - Manager les informations et les connaissances stratégiques de l'entreprise.
16 - Conduire les projets et le changement.
17 - Développer la capacité d'innovation.
18 - Développer la transversalité. |
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