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Auteur david autissier |
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Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesL'atlas du management / david autissier
Titre : L'atlas du management Type de document : texte imprimé Auteurs : david autissier ; faouzi bensebaa Editeur : paris : groupe eyrolles Année de publication : 2009 Importance : 480 p. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978221254164 Langues : Français Langues originales : Français Tags : management L'atlas du management [texte imprimé] / david autissier ; faouzi bensebaa . - paris : groupe eyrolles, 2009 . - 480 p. ; 24 cm.
ISSN : 978221254164
Langues : Français Langues originales : Français
Tags : management Réservation
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Cote Support Localisation Section Disponibilité A/4336 Livre مكتبة الكلية كتب باللغة الفرنسية لمكتبة الكلية Disponible
Titre : L'atlas du management : les meilleures pratiques et tendances pour actualiser vos compétences Type de document : texte imprimé Auteurs : david autissier, Auteur ; faouzi bensebaa, Auteur Editeur : paris : groupe eyrolles Année de publication : 2009 Importance : 480 p. Format : 24 cm. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-54164-9 Langues : Français Tags : management L'atlas du management : les meilleures pratiques et tendances pour actualiser vos compétences [texte imprimé] / david autissier, Auteur ; faouzi bensebaa, Auteur . - paris : groupe eyrolles, 2009 . - 480 p. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-212-54164-9
Langues : Français
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Cote Support Localisation Section Disponibilité A/ 4336 Livre مكتبة مدارس الدكتوراه كتب باللغة الفرنسية لمكتبة مدارس الدكتوراه Disponible A/ 4336 Livre مكتبة مدارس الدكتوراه كتب باللغة الفرنسية لمكتبة مدارس الدكتوراه Disponible A/ 4336 Livre مكتبة مدارس الدكتوراه كتب باللغة الفرنسية لمكتبة مدارس الدكتوراه Disponible 
Titre : La boîte à outils de l'innovation managériale : 67 outils clés en main + 4 vidéos d'approfondissement Type de document : texte imprimé Auteurs : david autissier, Auteur ; Emily Metais-Wiersch, Auteur ; jean-marie peretti, Auteur Editeur : Malakoff : Dunod Année de publication : 2022 Collection : La Boîte à outils, ISSN 1959-3198 Importance : 1 vol. (183 p.) Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-084630-6 Note générale : Bibliogr. p. 181-183 Langues : Français Index. décimale : 658.4 Application de la gestion Résumé : Les technologies digitales, l'évolution sociétale en termes de participation, la capacité des entreprises à développer l'engagement des salariés et le besoin d'innovation ordinaire sont autant de facteurs qui montrent les limites du modèle hiérarchique en commande-contrôle.L'innovation managériale est une manière de faire évoluer les systèmes organisationnels en développant de nouveaux modes de coopération et de collaboration. Des techniques comme le co-développement, le design thinking, les ateliers participatifs, les réseaux apprenants, etc, permettent aux acteurs d'écrire eux mêmes de nouveaux scripts managériaux au service du bien être et de la performance collective.Cet ouvrage propose 50 outils et 6 cas d'entreprise pour comprendre la notion d'Innovation Managériale et la mettre en œuvre dans les organisations à tous les niveaux. Note de contenu : Les fondamentaux du management challengés. Modèle commande contrôle. Matrice de Black & Mouton. Matrice de Simmel3 sous-systèmes organisationnels. Double boucle manager leader. Définition management. Les images de l'organisation. Arbre des transformations. Nouvelles formes d'organisation. Sociocratie. Adhocratie. Management agile. Management ambidextre. Entreprise libérée. Parole libérée. Holacratie. 2e frontière. Manager digital. Expérience client. Expérience collaborateur.
Définition de l'innovation managériale. Définition IM. Matrice IM. Pyramide de Hamel. Roue de l’IM. 3 vagues de l'IM. La roue de l'IM. Les programmes d'IM. Techniques d'innovation managériale. Hackathon. Design thinking. Value proposition. Open innovation. Switch lab. Junior lab. Les lieux collaboratifs. Facilitation graphique. Codev. Assessemnt humanitaires. Réseau apprenant. World café. Shadows comex. Nudge. Corporate hacking. Genius bar. Deep dive.
Les ateliers collaboratifs. Principes collaboratifs. Ateliers participatifs. Matrice des ateliers. Atelier arbre à personnages. Atelier boite à idées. Atelier de faisabilité. Atelier pont de corde. Atelier de pitch.La boîte à outils de l'innovation managériale : 67 outils clés en main + 4 vidéos d'approfondissement [texte imprimé] / david autissier, Auteur ; Emily Metais-Wiersch, Auteur ; jean-marie peretti, Auteur . - Malakoff : Dunod, 2022 . - 1 vol. (183 p.) : ill. ; 24 cm. - (La Boîte à outils, ISSN 1959-3198) .
ISBN : 978-2-10-084630-6
Bibliogr. p. 181-183
Langues : Français
Index. décimale : 658.4 Application de la gestion Résumé : Les technologies digitales, l'évolution sociétale en termes de participation, la capacité des entreprises à développer l'engagement des salariés et le besoin d'innovation ordinaire sont autant de facteurs qui montrent les limites du modèle hiérarchique en commande-contrôle.L'innovation managériale est une manière de faire évoluer les systèmes organisationnels en développant de nouveaux modes de coopération et de collaboration. Des techniques comme le co-développement, le design thinking, les ateliers participatifs, les réseaux apprenants, etc, permettent aux acteurs d'écrire eux mêmes de nouveaux scripts managériaux au service du bien être et de la performance collective.Cet ouvrage propose 50 outils et 6 cas d'entreprise pour comprendre la notion d'Innovation Managériale et la mettre en œuvre dans les organisations à tous les niveaux. Note de contenu : Les fondamentaux du management challengés. Modèle commande contrôle. Matrice de Black & Mouton. Matrice de Simmel3 sous-systèmes organisationnels. Double boucle manager leader. Définition management. Les images de l'organisation. Arbre des transformations. Nouvelles formes d'organisation. Sociocratie. Adhocratie. Management agile. Management ambidextre. Entreprise libérée. Parole libérée. Holacratie. 2e frontière. Manager digital. Expérience client. Expérience collaborateur.
Définition de l'innovation managériale. Définition IM. Matrice IM. Pyramide de Hamel. Roue de l’IM. 3 vagues de l'IM. La roue de l'IM. Les programmes d'IM. Techniques d'innovation managériale. Hackathon. Design thinking. Value proposition. Open innovation. Switch lab. Junior lab. Les lieux collaboratifs. Facilitation graphique. Codev. Assessemnt humanitaires. Réseau apprenant. World café. Shadows comex. Nudge. Corporate hacking. Genius bar. Deep dive.
Les ateliers collaboratifs. Principes collaboratifs. Ateliers participatifs. Matrice des ateliers. Atelier arbre à personnages. Atelier boite à idées. Atelier de faisabilité. Atelier pont de corde. Atelier de pitch.Réservation
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Cote Support Localisation Section Disponibilité A/ 6703 Livre مكتبة الكلية كتب باللغة الفرنسية لمكتبة الكلية Disponible A/ 6703 Livre مكتبة الكلية كتب باللغة الفرنسية لمكتبة الكلية Disponible A/ 6703 Livre مكتبة الكلية كتب باللغة الفرنسية لمكتبة الكلية Disponible A/ 6703 Livre مكتبة الكلية كتب باللغة الفرنسية لمكتبة الكلية Disponible
Titre : Méthode de conduite du changement : diagnostic, accompagnement, performance Type de document : texte imprimé Auteurs : david autissier, Auteur ; Jean-Michel Moutot, Auteur Mention d'édition : 5e éd. Editeur : Malakoff : Dunod Année de publication : 2023 Collection : Strategie D'entreprise Importance : 1 vol. (319 p.) Présentation : ill. Format : 22 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-084887-4 Note générale : Bibliogr. p. 315-318. Index Langues : Français Index. décimale : 658.406 Gestion des modifications : Extension, modernisation, innovations Résumé : Cet ouvrage offre une approche structurée de la conduite du changement. Les auteurs présentent un modèle opérationnel du changement autour de trois cycles principaux : le diagnostic, l'accompagnement et le pilotage.
Pour chacun de ces cycles, ils présentent les méthodes et les outils nécessaires à la conduite des actions de changement : études d'impact, plan de communication, plan de formation, tableaux de bord, etc., et illustrent leurs propos par de nombreuses études de cas. Le changement agile y est aussi traité.
Méthode incontournable, cette 5e édition est entièrement mise à jour et enrichie des apports de l'innovation managériale : comment, en modifiant sa pratique managériale, introduit-on le changement ?Note de contenu : 1. Pourquoi faire de la conduite du changement.
2.Comment faire de la conduite du changement.
3. Le diagnostic du changement.
4. Les ateliers participatifs.
5. Études d'impacts et accompagnement.
6. Réaliser un plan de communication.
7. Faire un plan de formation.
8. Gestion des hommes et des résistances.
9. Piloter une action de conduite du changement.
10. Internaliser la compétence de conduite du changement.
11. Le changement agile.Méthode de conduite du changement : diagnostic, accompagnement, performance [texte imprimé] / david autissier, Auteur ; Jean-Michel Moutot, Auteur . - 5e éd. . - Malakoff : Dunod, 2023 . - 1 vol. (319 p.) : ill. ; 22 cm. - (Strategie D'entreprise) .
ISBN : 978-2-10-084887-4
Bibliogr. p. 315-318. Index
Langues : Français
Index. décimale : 658.406 Gestion des modifications : Extension, modernisation, innovations Résumé : Cet ouvrage offre une approche structurée de la conduite du changement. Les auteurs présentent un modèle opérationnel du changement autour de trois cycles principaux : le diagnostic, l'accompagnement et le pilotage.
Pour chacun de ces cycles, ils présentent les méthodes et les outils nécessaires à la conduite des actions de changement : études d'impact, plan de communication, plan de formation, tableaux de bord, etc., et illustrent leurs propos par de nombreuses études de cas. Le changement agile y est aussi traité.
Méthode incontournable, cette 5e édition est entièrement mise à jour et enrichie des apports de l'innovation managériale : comment, en modifiant sa pratique managériale, introduit-on le changement ?Note de contenu : 1. Pourquoi faire de la conduite du changement.
2.Comment faire de la conduite du changement.
3. Le diagnostic du changement.
4. Les ateliers participatifs.
5. Études d'impacts et accompagnement.
6. Réaliser un plan de communication.
7. Faire un plan de formation.
8. Gestion des hommes et des résistances.
9. Piloter une action de conduite du changement.
10. Internaliser la compétence de conduite du changement.
11. Le changement agile.Réservation
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Cote Support Localisation Section Disponibilité A/ 6728 Livre مكتبة الكلية كتب باللغة الفرنسية لمكتبة الكلية Disponible A/ 6728 Livre مكتبة الكلية كتب باللغة الفرنسية لمكتبة الكلية Disponible
