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| Titre : | Management de l'innovation : enjeux, principes et méthodes | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Gay Caudine, Auteur ; Bérangère L. Szostak, Auteur | | Mention d'édition : | 2e éd | | Editeur : | Malakoff : Dunod | | Année de publication : | 2022 | | Importance : | 308 p | | Format : | 24cm | | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-083708-3 | | Prix : | 6,534.00 | | Langues : | Français | | Tags : | Management stratégique de l’innovation , la création de valeur au management de l’innovation | | Résumé : | De la production d’idées à la distribution de produits ou services innovants, en passant par le prototypage, le financement, ou encore l’industrialisation, l’innovation prend des formes diverses et variées et ce, dans tout secteur d’activité.
Que faire pour réussir le défi de l’innovation dans le contexte économique actuel ? Cet ouvrage fournit ainsi des clés du management de l’innovation en mettant notamment en lumière :
la créativité organisationnelle (open innovation, design thinking…) ;
les nouvelles manières de fabriquer et concevoir l’innovation grâce aux innovations technologiques et sociétales ;
l’évolution du marketing d’innovation et l’empowerment des consommateurs ;
le rôle du territoire comme cadre institutionnel et porteur de nouvelles formes d’organisation de l’innovation ;
l’innovation de business model, notamment en économie collaborative et digitale ;
le rôle stratégique de la propriété intellectuelle ;
l’évolution des différentes modalités de financement de l’innovation.
Cette nouvelle édition est illustrée de nombreux cas d’entreprises réelles et propose des exercices et des sujets de réflexion pour accompagner les actuels et futurs managers de l’innovation dans la mise en place d’un cadre de pensée et d’action propice à l’innovation. | | Note de contenu : | PARTIE 1 – De la création de valeur au management de l’innovation
Chapitre 1 – La créativité organisationnelle pour créer de la valeur
Chapitre 2 – Fabriquer et concevoir l’innovation
Chapitre 3 – Marketing d’innovation : pourquoi faire appel au consommateur ?
Chapitre 4 – Les apports du territoire à l’innovation
PARTIE 2 – Management stratégique de l’innovation
Chapitre 5 – L’innovation de business model
Chapitre 6 – Manager la propriété intellectuelle
Chapitre 7 – Financer l’innovation : quelles opportunités ? |
Management de l'innovation : enjeux, principes et méthodes [texte imprimé] / Gay Caudine, Auteur ; Bérangère L. Szostak, Auteur . - 2e éd . - Malakoff : Dunod, 2022 . - 308 p ; 24cm. ISBN : 978-2-10-083708-3 : 6,534.00 Langues : Français | Tags : | Management stratégique de l’innovation , la création de valeur au management de l’innovation | | Résumé : | De la production d’idées à la distribution de produits ou services innovants, en passant par le prototypage, le financement, ou encore l’industrialisation, l’innovation prend des formes diverses et variées et ce, dans tout secteur d’activité.
Que faire pour réussir le défi de l’innovation dans le contexte économique actuel ? Cet ouvrage fournit ainsi des clés du management de l’innovation en mettant notamment en lumière :
la créativité organisationnelle (open innovation, design thinking…) ;
les nouvelles manières de fabriquer et concevoir l’innovation grâce aux innovations technologiques et sociétales ;
l’évolution du marketing d’innovation et l’empowerment des consommateurs ;
le rôle du territoire comme cadre institutionnel et porteur de nouvelles formes d’organisation de l’innovation ;
l’innovation de business model, notamment en économie collaborative et digitale ;
le rôle stratégique de la propriété intellectuelle ;
l’évolution des différentes modalités de financement de l’innovation.
Cette nouvelle édition est illustrée de nombreux cas d’entreprises réelles et propose des exercices et des sujets de réflexion pour accompagner les actuels et futurs managers de l’innovation dans la mise en place d’un cadre de pensée et d’action propice à l’innovation. | | Note de contenu : | PARTIE 1 – De la création de valeur au management de l’innovation
Chapitre 1 – La créativité organisationnelle pour créer de la valeur
Chapitre 2 – Fabriquer et concevoir l’innovation
Chapitre 3 – Marketing d’innovation : pourquoi faire appel au consommateur ?
Chapitre 4 – Les apports du territoire à l’innovation
PARTIE 2 – Management stratégique de l’innovation
Chapitre 5 – L’innovation de business model
Chapitre 6 – Manager la propriété intellectuelle
Chapitre 7 – Financer l’innovation : quelles opportunités ? |
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