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La boîte à outils du développement durable et de la RSE / Maymo, Vincent 

Public ISBD Titre : La boîte à outils du développement durable et de la RSE : 82 outils clés en main Type de document : texte imprimé Auteurs : Maymo, Vincent, Auteur ; MURAT Geoffroy, Auteur Mention d'édition : 2e éd Editeur : Malakoff : Dunod Année de publication : 2021 Collection : La boîte à outils. Compétences transversales Importance : 1 vol. (191 p.) Présentation : ill. Format : 24 CM. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-082909-5 Note générale : Bibliogr. et webliogr. p. 190 Langues : Français Index. décimale : 658.408 Responsabilité sociale des cadres   Résumé : Le développement durable dans les entreprises, on en a beaucoup parlé ... mais souvent dans une logique de communication. Il s'agit désormais d'intégrer le DD à la stratégie de l'entreprise, au niveau de l'organisation et même du management au quotidien , de le piloter et de se l'approprier. Bon nombre d'entreprises, notamment les banques et la grande distribution, créent des directions du DD. Ce livre propose une cinquantaine d'outils directement opérationnels pour s'approprier les enjeux du DD et les mettre en oeuvre, depuis la définition de la stratégie de l'entreprise jusqu'à la mesure et la valorisation du developpement durable et de la responsabilité sociale de l'entreprise. [source éditeur] La boîte à outils du développement durable et de la RSE : 82 outils clés en main [texte imprimé] / Maymo, Vincent, Auteur ; MURAT Geoffroy, Auteur  . -  2e éd . - Malakoff : Dunod, 2021 . - 1 vol. (191 p.) : ill. ; 24 CM.. - (La boîte à outils. Compétences transversales) . ISBN : 978-2-10-082909-5 Bibliogr. et webliogr. p. 190 Langues : Français Index. décimale : 658.408 Responsabilité sociale des cadres   Résumé : Le développement durable dans les entreprises, on en a beaucoup parlé ... mais souvent dans une logique de communication. Il s'agit désormais d'intégrer le DD à la stratégie de l'entreprise, au niveau de l'organisation et même du management au quotidien , de le piloter et de se l'approprier. Bon nombre d'entreprises, notamment les banques et la grande distribution, créent des directions du DD. Ce livre propose une cinquantaine d'outils directement opérationnels pour s'approprier les enjeux du DD et les mettre en oeuvre, depuis la définition de la stratégie de l'entreprise jusqu'à la mesure et la valorisation du developpement durable et de la responsabilité sociale de l'entreprise. [source éditeur]

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A/6588	Livre	مكتبة الكلية	المقتنيات الجديدة لكتب اللغة الفرنسية و الانجليزية 2023	Disponible
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L'ISO 26000 à l'heure du digital / Coullet-Demaizière, Corinne 

Public ISBD Titre : L'ISO 26000 à l'heure du digital : vers un co-développement durable à la portée de tous Type de document : texte imprimé Auteurs : Coullet-Demaizière, Corinne, Auteur Editeur : La Plaine-Saint-Denis : Afnor éd. Année de publication : 2021 Importance : 1 vol. (XIX-347 p.) Présentation : ill. Format : 24 CM. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465765-0 Note générale : Webliogr. p. 333-340 Langues : Français Tags : Développement durable -- Planification Gestion d'entreprise -- Aspect environnemental Index. décimale : 658.408 Responsabilité sociale des cadres   Résumé : Les mutations technologiques font toujours de la maintenance une fonction vitale et d'avenir car elle touche tous les domaines : industriels, hospitaliers, tertiaires et même résidentiels. La maintenance est une fonction de l'entreprise difficile à diagnostiquer. En effet, son organisation peut cacher des résultats moyens et parfois insuffisants. Les bonnes pratiques peuvent ne pas résoudre l'indisponibilité des équipements mal entretenus, mal conçus et/ou mal achetés et/ou mal gérés, etc. Le service de maintenance ne doit plus être considéré comme un centre de coûts mais comme un centre de profits car c'est le service qui nécessite encore d'être observé, évalué et optimisé. Pour y arriver, il est indispensable de l'estimer de manière correcte préalablement à toute action d'amélioration. Ce livre vous fait découvrir la méthode de diagnostic « MEDIAT ». Cette méthodologie est le fruit de dizaines d'années d'expériences cumulées sur le terrain dans le domaine du diagnostic et de la gestion de la maintenance. Elle est simple et d'une application aisée. Elle permet de positionner, de structurer un état de fait et de détecter les éléments nécessaires pour une prise de décision. « MEDIAT », c'est l'outil indispensable pour le choix de la politique à adopter pour améliorer la productivité, la qualité et l'efficacité du service de la maintenance. Cet ouvrage offre un outil de travail pratique pour les intervenants en maintenance et les managers d'entreprise (directeurs d'usine ou techniques, responsables, ingénieurs conseils, consultants, etc.) sans oublier les enseignants, les formateurs et les étudiants. Parce que la productivité globale d'une entreprise dépend très largement de la qualité et de la compétence de son service de maintenance. À vous de jouer ! [source éditeur] L'ISO 26000 à l'heure du digital : vers un co-développement durable à la portée de tous [texte imprimé] / Coullet-Demaizière, Corinne, Auteur . - La Plaine-Saint-Denis : Afnor éd., 2021 . - 1 vol. (XIX-347 p.) : ill. ; 24 CM. ISBN : 978-2-12-465765-0 Webliogr. p. 333-340 Langues : Français Tags : Développement durable -- Planification Gestion d'entreprise -- Aspect environnemental Index. décimale : 658.408 Responsabilité sociale des cadres   Résumé : Les mutations technologiques font toujours de la maintenance une fonction vitale et d'avenir car elle touche tous les domaines : industriels, hospitaliers, tertiaires et même résidentiels. La maintenance est une fonction de l'entreprise difficile à diagnostiquer. En effet, son organisation peut cacher des résultats moyens et parfois insuffisants. Les bonnes pratiques peuvent ne pas résoudre l'indisponibilité des équipements mal entretenus, mal conçus et/ou mal achetés et/ou mal gérés, etc. Le service de maintenance ne doit plus être considéré comme un centre de coûts mais comme un centre de profits car c'est le service qui nécessite encore d'être observé, évalué et optimisé. Pour y arriver, il est indispensable de l'estimer de manière correcte préalablement à toute action d'amélioration. Ce livre vous fait découvrir la méthode de diagnostic « MEDIAT ». Cette méthodologie est le fruit de dizaines d'années d'expériences cumulées sur le terrain dans le domaine du diagnostic et de la gestion de la maintenance. Elle est simple et d'une application aisée. Elle permet de positionner, de structurer un état de fait et de détecter les éléments nécessaires pour une prise de décision. « MEDIAT », c'est l'outil indispensable pour le choix de la politique à adopter pour améliorer la productivité, la qualité et l'efficacité du service de la maintenance. Cet ouvrage offre un outil de travail pratique pour les intervenants en maintenance et les managers d'entreprise (directeurs d'usine ou techniques, responsables, ingénieurs conseils, consultants, etc.) sans oublier les enseignants, les formateurs et les étudiants. Parce que la productivité globale d'une entreprise dépend très largement de la qualité et de la compétence de son service de maintenance. À vous de jouer ! [source éditeur]

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A/6602	Livre	مكتبة الكلية	المقتنيات الجديدة لكتب اللغة الفرنسية و الانجليزية 2023	Disponible
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Le permamanagement / Frédéric Demarquet 

Public ISBD Titre : Le permamanagement : vers un management écologique et durable des acteurs et des organisations Type de document : texte imprimé Auteurs : Frédéric Demarquet, Auteur Editeur : Enrick B. Année de publication : 2022 Collection : Entreprise Importance : 1 vol. (142 p.) Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-38313-060-4 Note générale : Bibliogr. p. 141-142 Langues : Français Index. décimale : 658.408 Responsabilité sociale des cadres   Résumé : Après une longue observation de cas managériaux complexes, Frédéric Demarquet a constaté que beaucoup de stratégies adoptées pour améliorer les situations de crise ou les développements organisationnels étaient en réalité contre-productives. De la même manière que retourner la terre en profondeur, user de pesticide et d'engrais, épuise le sol sur le long terme, les changements de process incessants, la pression constante et le l'inadéquation entre les moyens et les besoins peut épuiser les ressources d'une entreprise. Saviez-vous que la permaculture permet un rendement cinq à dix fois supérieur au mètre carré tout en préservant totalement l'écosystème ? Et si l'entreprise était aussi un écosystème fragile ? Et si les méthodes de permaculture adaptées à l'entreprise pouvaient permettre un meilleur rendement en préservant la santé mentale et physique de ceux qui y travaillent ? Ainsi est né le permamanagement, un management durable, soutenable pour les hommes et les organisations, respectueux des processus de régulation et participant à créer de la richesse. Note de contenu : Introduction. Pour faciliter votre lecture. La situation actuelle dans les organisations. Introduction à la permaculture. Les prémisses du concept. L'enseignement de la nature. L'homme, une espèce à part. Le rendement décuplé par le respect de l'écologie. De la terre à l'humain. Entre pragmatisme et philosophie. Pratiquer le permamanagement en s'inspirant de la permaculture. Bien plus qu'une analogie. De la crise à l'opportunité. Tout est enseigné à qui sait observer. Connexions et réseaux : la complexité qui offre des alternatives La diversité au service du but Prendre soin du vivant pour développer le rendement et la qualité. L'autonomie en interdépendance : vers une économie de moyens. Les cercles vertueux opportunistes. L'équilibre interactionnel. Les réseaux invisibles. La force des micro-interventions. Les vertus des libres-penseurs. Quelques notions complémentaires. Le rôle des indicateurs. Le rôle des pionniers. Les spécialisations singulières au service du collectif. Inventer des habitats adaptés. Savoir ce que l'on veut obtenir, observer, inventer et réguler. Équilibrer le sauvage et l'ordre. Une culture du juste effort. Pour aller plus loin : introduction théorique en systémie. Introduction à la théorie des systèmes. Principe de finalité. Principe de totalité. Principe de non-sommativité. Principe d'équifinalité. Information, énergie et complexité. L'homéostasie et la régulation. La circularité, le feed-back et la ponctuation. Systèmes humains et constructivisme. Introduction au modèle de Palo Alto. Conclusion. Le permamanagement : vers un management écologique et durable des acteurs et des organisations [texte imprimé] / Frédéric Demarquet, Auteur . - france : Enrick B., 2022 . - 1 vol. (142 p.) ; 21 cm. - (Entreprise) . ISBN : 978-2-38313-060-4 Bibliogr. p. 141-142 Langues : Français Index. décimale : 658.408 Responsabilité sociale des cadres   Résumé : Après une longue observation de cas managériaux complexes, Frédéric Demarquet a constaté que beaucoup de stratégies adoptées pour améliorer les situations de crise ou les développements organisationnels étaient en réalité contre-productives. De la même manière que retourner la terre en profondeur, user de pesticide et d'engrais, épuise le sol sur le long terme, les changements de process incessants, la pression constante et le l'inadéquation entre les moyens et les besoins peut épuiser les ressources d'une entreprise. Saviez-vous que la permaculture permet un rendement cinq à dix fois supérieur au mètre carré tout en préservant totalement l'écosystème ? Et si l'entreprise était aussi un écosystème fragile ? Et si les méthodes de permaculture adaptées à l'entreprise pouvaient permettre un meilleur rendement en préservant la santé mentale et physique de ceux qui y travaillent ? Ainsi est né le permamanagement, un management durable, soutenable pour les hommes et les organisations, respectueux des processus de régulation et participant à créer de la richesse. Note de contenu : Introduction. Pour faciliter votre lecture. La situation actuelle dans les organisations. Introduction à la permaculture. Les prémisses du concept. L'enseignement de la nature. L'homme, une espèce à part. Le rendement décuplé par le respect de l'écologie. De la terre à l'humain. Entre pragmatisme et philosophie. Pratiquer le permamanagement en s'inspirant de la permaculture. Bien plus qu'une analogie. De la crise à l'opportunité. Tout est enseigné à qui sait observer. Connexions et réseaux : la complexité qui offre des alternatives La diversité au service du but Prendre soin du vivant pour développer le rendement et la qualité. L'autonomie en interdépendance : vers une économie de moyens. Les cercles vertueux opportunistes. L'équilibre interactionnel. Les réseaux invisibles. La force des micro-interventions. Les vertus des libres-penseurs. Quelques notions complémentaires. Le rôle des indicateurs. Le rôle des pionniers. Les spécialisations singulières au service du collectif. Inventer des habitats adaptés. Savoir ce que l'on veut obtenir, observer, inventer et réguler. Équilibrer le sauvage et l'ordre. Une culture du juste effort. Pour aller plus loin : introduction théorique en systémie. Introduction à la théorie des systèmes. Principe de finalité. Principe de totalité. Principe de non-sommativité. Principe d'équifinalité. Information, énergie et complexité. L'homéostasie et la régulation. La circularité, le feed-back et la ponctuation. Systèmes humains et constructivisme. Introduction au modèle de Palo Alto. Conclusion.

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A/ 6715	Livre	مكتبة الكلية	كتب باللغة الفرنسية لمكتبة الكلية	Disponible
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