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| Titre : | Le permamanagement : vers un management écologique et durable des acteurs et des organisations | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Frédéric Demarquet, Auteur | | Editeur : | Enrick B. | | Année de publication : | 2022 | | Collection : | Entreprise | | Importance : | 1 vol. (142 p.) | | Format : | 21 cm | | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-38313-060-4 | | Note générale : | Bibliogr. p. 141-142 | | Langues : | Français | | Index. décimale : | 658.408 Responsabilité sociale des cadres | | Résumé : | Après une longue observation de cas managériaux complexes, Frédéric Demarquet a constaté que beaucoup de stratégies adoptées pour améliorer les situations de crise ou les développements organisationnels étaient en réalité contre-productives. De la même manière que retourner la terre en profondeur, user de pesticide et d'engrais, épuise le sol sur le long terme, les changements de process incessants, la pression constante et le l'inadéquation entre les moyens et les besoins peut épuiser les ressources d'une entreprise.
Saviez-vous que la permaculture permet un rendement cinq à dix fois supérieur au mètre carré tout en préservant totalement l'écosystème ?
Et si l'entreprise était aussi un écosystème fragile ? Et si les méthodes de permaculture adaptées à l'entreprise pouvaient permettre un meilleur rendement en préservant la santé mentale et physique de ceux qui y travaillent ?
Ainsi est né le permamanagement, un management durable, soutenable pour les hommes et les organisations, respectueux des processus de régulation et participant à créer de la richesse. | | Note de contenu : | Introduction.
Pour faciliter votre lecture.
La situation actuelle dans les organisations.
Introduction à la permaculture.
Les prémisses du concept.
L'enseignement de la nature.
L'homme, une espèce à part.
Le rendement décuplé par le respect de l'écologie.
De la terre à l'humain.
Entre pragmatisme et philosophie.
Pratiquer le permamanagement en s'inspirant de la permaculture.
Bien plus qu'une analogie.
De la crise à l'opportunité.
Tout est enseigné à qui sait observer.
Connexions et réseaux : la complexité qui offre des alternatives La diversité au service du but Prendre soin du vivant pour développer le rendement et la qualité.
L'autonomie en interdépendance : vers une économie de moyens.
Les cercles vertueux opportunistes.
L'équilibre interactionnel.
Les réseaux invisibles.
La force des micro-interventions.
Les vertus des libres-penseurs.
Quelques notions complémentaires.
Le rôle des indicateurs.
Le rôle des pionniers.
Les spécialisations singulières au service du collectif.
Inventer des habitats adaptés.
Savoir ce que l'on veut obtenir, observer, inventer et réguler.
Équilibrer le sauvage et l'ordre.
Une culture du juste effort.
Pour aller plus loin : introduction théorique en systémie.
Introduction à la théorie des systèmes.
Principe de finalité.
Principe de totalité.
Principe de non-sommativité.
Principe d'équifinalité.
Information, énergie et complexité.
L'homéostasie et la régulation.
La circularité, le feed-back et la ponctuation.
Systèmes humains et constructivisme.
Introduction au modèle de Palo Alto.
Conclusion. |
Le permamanagement : vers un management écologique et durable des acteurs et des organisations [texte imprimé] / Frédéric Demarquet, Auteur . - france : Enrick B., 2022 . - 1 vol. (142 p.) ; 21 cm. - ( Entreprise) . ISBN : 978-2-38313-060-4 Bibliogr. p. 141-142 Langues : Français | Index. décimale : | 658.408 Responsabilité sociale des cadres | | Résumé : | Après une longue observation de cas managériaux complexes, Frédéric Demarquet a constaté que beaucoup de stratégies adoptées pour améliorer les situations de crise ou les développements organisationnels étaient en réalité contre-productives. De la même manière que retourner la terre en profondeur, user de pesticide et d'engrais, épuise le sol sur le long terme, les changements de process incessants, la pression constante et le l'inadéquation entre les moyens et les besoins peut épuiser les ressources d'une entreprise.
Saviez-vous que la permaculture permet un rendement cinq à dix fois supérieur au mètre carré tout en préservant totalement l'écosystème ?
Et si l'entreprise était aussi un écosystème fragile ? Et si les méthodes de permaculture adaptées à l'entreprise pouvaient permettre un meilleur rendement en préservant la santé mentale et physique de ceux qui y travaillent ?
Ainsi est né le permamanagement, un management durable, soutenable pour les hommes et les organisations, respectueux des processus de régulation et participant à créer de la richesse. | | Note de contenu : | Introduction.
Pour faciliter votre lecture.
La situation actuelle dans les organisations.
Introduction à la permaculture.
Les prémisses du concept.
L'enseignement de la nature.
L'homme, une espèce à part.
Le rendement décuplé par le respect de l'écologie.
De la terre à l'humain.
Entre pragmatisme et philosophie.
Pratiquer le permamanagement en s'inspirant de la permaculture.
Bien plus qu'une analogie.
De la crise à l'opportunité.
Tout est enseigné à qui sait observer.
Connexions et réseaux : la complexité qui offre des alternatives La diversité au service du but Prendre soin du vivant pour développer le rendement et la qualité.
L'autonomie en interdépendance : vers une économie de moyens.
Les cercles vertueux opportunistes.
L'équilibre interactionnel.
Les réseaux invisibles.
La force des micro-interventions.
Les vertus des libres-penseurs.
Quelques notions complémentaires.
Le rôle des indicateurs.
Le rôle des pionniers.
Les spécialisations singulières au service du collectif.
Inventer des habitats adaptés.
Savoir ce que l'on veut obtenir, observer, inventer et réguler.
Équilibrer le sauvage et l'ordre.
Une culture du juste effort.
Pour aller plus loin : introduction théorique en systémie.
Introduction à la théorie des systèmes.
Principe de finalité.
Principe de totalité.
Principe de non-sommativité.
Principe d'équifinalité.
Information, énergie et complexité.
L'homéostasie et la régulation.
La circularité, le feed-back et la ponctuation.
Systèmes humains et constructivisme.
Introduction au modèle de Palo Alto.
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