مرحبا بكم في الفهرس الإلكتروني على الخط المباشر لمكتبة كلية العلوم الاقتصادية و التجارية و علوم التسيير بجامعة فرحات عباس سطيف1 الجزائر

دور التسيير التنبؤي للوظائف والكفاءات في تخطيط المسارات المهنية / سكينة معداد  

Public ISBD Titre : دور التسيير التنبؤي للوظائف والكفاءات في تخطيط المسارات المهنية : دراسة ميدانية في الشركة الجزائرية للكهرباء والغاز- نقل الكهرباء ومسير المنظومة)-وحدة سطيف – Type de document : texte imprimé Auteurs : سكينة معداد, Auteur ; كشاط، أنيس, Directeur de thèse Editeur : كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير جامعة فرحات عباس سطيف1 الجزائر Année de publication : 2025 ISBN/ISSN/EAN : TH/M5286 Langues : Arabe Résumé : تهدف هذه الدراسة إلى تحليل دور التسيير التنبؤي للوظائف و الكفاءات (GPEC) في تخطيط المسارات المهنية داخل مؤسسة سونلغاز – فرع STOS سطيف،من خلال ربط الممارسات الاستباقية في إدارة الموارد البشرية بتوجيه المسارات الفردية والتنظيمية للموظفين. وتندرج هذه الدراسة ضمن المنهج الهجين، حيث تم استخدام الاستبيان والمقابلة كأداتين لجمع البيانات قصد فهم واقع الممارسة ومدى مساهمة GPEC في دعم المسارات المهنية.كشفت النتائج عن وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين GPEC وتخطيط المسارات المهنية، مما يؤكد أن تحسين فعالية GPEC ينعكس إيجابًا على جودة التخطيط المهني. وقد تبين أنا لمؤسسة تعتمد هذه الآلية بدرجة مقبولة، لاسيما من خلال تحديد الكفاءات الأساسية وتوقع الاحتياجات، غير أن التوجه السائد لا يزال يميل إلى التسيير التفاعلي أكثر من الاستباقي. كما أن التأثير الأكبر يبرز على البعد التنظيمي للمسارات (كالترقية، التكوين،التنقل)،في حين يظل البعد الفردي محدودًا من حيث إشراك الموظف في بناء مساره المهني. أظهرت المقابلات وجود وعي إداري متزايد بأهمية توافق الكفاءات الحالية مع الوظائف المستقبلية، خاصة عبر برامج التكوين وإعادة التوجيه المهني، إلا أن بعض التحديات التقنية والتنظيمية ما تزال تعيق التفعيل الشامل للمقاربة التنبؤية تخلص الدراسة إلى أن تكامل GPEC مع تخطيط المسارات المهنية يمثل رافعة استراتيجية لدعم استدامة الكفاءات وتحقيق التوازن بين الأهداف التنظيمية للمؤسسة وتطلعات العاملين، ما يستوجب تعزيز البعد الاستباقي وإشراك الموظفين بشكل أوسع في رسم مساراتهم المستقبلية This study aims to analyze the role of Predictive Management of Jobs and Skills (GPEC) in career path planning at the STOS branch of Sonelgaz. It explores the integration of proactive HR management practices with both individual and organizational career development. The study adopts a mixed-methods approach, using both a questionnaire and semi-structured interviews to gather data and assess the extent to which GPEC contributes to career planning. The findings reveal a statistically significant relationship between GPEC and career path planning, indicating that enhancing GPEC effectiveness positively impacts the quality of career planning. The company applies this mechanism at an acceptable level, particularly through the identification of core competencies and anticipation of needs. However, the current approach leans more toward reactive than proactive management. The strongest impact of GPEC appears on the organizational dimension (promotion, training, internal mobility), while the individual dimension remains relatively limited in terms of employee involvement in shaping their career path. Interviews indicated a growing managerial awareness of the importance of aligning current competencies with future job requirements, especially through training and career redirection programs. Nevertheless, some technical and organizational challenges still hinder the full implementation of the predictive approach. The study concludes that integrating GPEC with career path planning serves as a strategic lever to ensure the sustainability of skills and to balance institutional objectives with employee aspirations. This highlights the need to reinforce proactive practices and increase employee involvement in their professional development En ligne : https://drive.google.com/file/d/1d53n4otRisQ7tMNGyh9FB_AxPSRIjk8V/view?usp=drive [...] دور التسيير التنبؤي للوظائف والكفاءات في تخطيط المسارات المهنية : دراسة ميدانية في الشركة الجزائرية للكهرباء والغاز- نقل الكهرباء ومسير المنظومة)-وحدة سطيف – [texte imprimé] / سكينة معداد, Auteur ; كشاط، أنيس, Directeur de thèse . - [S.l.] : كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير جامعة فرحات عباس سطيف1 الجزائر, 2025. ISSN : TH/M5286 Langues : Arabe Résumé : تهدف هذه الدراسة إلى تحليل دور التسيير التنبؤي للوظائف و الكفاءات (GPEC) في تخطيط المسارات المهنية داخل مؤسسة سونلغاز – فرع STOS سطيف،من خلال ربط الممارسات الاستباقية في إدارة الموارد البشرية بتوجيه المسارات الفردية والتنظيمية للموظفين. وتندرج هذه الدراسة ضمن المنهج الهجين، حيث تم استخدام الاستبيان والمقابلة كأداتين لجمع البيانات قصد فهم واقع الممارسة ومدى مساهمة GPEC في دعم المسارات المهنية.كشفت النتائج عن وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين GPEC وتخطيط المسارات المهنية، مما يؤكد أن تحسين فعالية GPEC ينعكس إيجابًا على جودة التخطيط المهني. وقد تبين أنا لمؤسسة تعتمد هذه الآلية بدرجة مقبولة، لاسيما من خلال تحديد الكفاءات الأساسية وتوقع الاحتياجات، غير أن التوجه السائد لا يزال يميل إلى التسيير التفاعلي أكثر من الاستباقي. كما أن التأثير الأكبر يبرز على البعد التنظيمي للمسارات (كالترقية، التكوين،التنقل)،في حين يظل البعد الفردي محدودًا من حيث إشراك الموظف في بناء مساره المهني. أظهرت المقابلات وجود وعي إداري متزايد بأهمية توافق الكفاءات الحالية مع الوظائف المستقبلية، خاصة عبر برامج التكوين وإعادة التوجيه المهني، إلا أن بعض التحديات التقنية والتنظيمية ما تزال تعيق التفعيل الشامل للمقاربة التنبؤية تخلص الدراسة إلى أن تكامل GPEC مع تخطيط المسارات المهنية يمثل رافعة استراتيجية لدعم استدامة الكفاءات وتحقيق التوازن بين الأهداف التنظيمية للمؤسسة وتطلعات العاملين، ما يستوجب تعزيز البعد الاستباقي وإشراك الموظفين بشكل أوسع في رسم مساراتهم المستقبلية This study aims to analyze the role of Predictive Management of Jobs and Skills (GPEC) in career path planning at the STOS branch of Sonelgaz. It explores the integration of proactive HR management practices with both individual and organizational career development. The study adopts a mixed-methods approach, using both a questionnaire and semi-structured interviews to gather data and assess the extent to which GPEC contributes to career planning. The findings reveal a statistically significant relationship between GPEC and career path planning, indicating that enhancing GPEC effectiveness positively impacts the quality of career planning. The company applies this mechanism at an acceptable level, particularly through the identification of core competencies and anticipation of needs. However, the current approach leans more toward reactive than proactive management. The strongest impact of GPEC appears on the organizational dimension (promotion, training, internal mobility), while the individual dimension remains relatively limited in terms of employee involvement in shaping their career path. Interviews indicated a growing managerial awareness of the importance of aligning current competencies with future job requirements, especially through training and career redirection programs. Nevertheless, some technical and organizational challenges still hinder the full implementation of the predictive approach. The study concludes that integrating GPEC with career path planning serves as a strategic lever to ensure the sustainability of skills and to balance institutional objectives with employee aspirations. This highlights the need to reinforce proactive practices and increase employee involvement in their professional development En ligne : https://drive.google.com/file/d/1d53n4otRisQ7tMNGyh9FB_AxPSRIjk8V/view?usp=drive [...]

---

page 1/1