|
| Titre : | أثر القيادة الأخلاقية على الأداء الابتكاري للمؤسسة الدور الوسيط لسلوك إخفاء المعرفة : دراسة ميدانية ببعض المؤسسات الاقتصادية | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | حكيمة قويسي, Auteur ; سكاك، مراد, Directeur de thèse | | Editeur : | كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير جامعة فرحات عباس سطيف1 الجزائر | | Année de publication : | 2025 | | Importance : | 233ص | | ISBN/ISSN/EAN : | TH1526 | | Langues : | Arabe | | Tags : | القيادة، القيادة الأخلاقية، سلوك إخفاء المعرفة، الأداء، الابتكار، الأداء الابتكاري، المؤسسات الاقتصادية.
Keywords: Leadership, Ethical Leadership, Knowledge Hiding Behavior, Performance, Innovation, Innovation Performance, Economic Institution. | | Résumé : | هدفت هذه الدراسة إلى التحقق من أثر القيادة الأخلاقية على الأداء الابتكاري للمؤسسة واختبار الدور الوسيط لسلوك إخفاء المعرفة، وتم إجراء الدراسة الميدانية على بعض المؤسسات الاقتصادية بولايتي المسيلة وسطيف.
تم استخدام المنهـــــج الوصفي في دراسة العلاقة الارتباطية بين المتغيرات لملاءمتـــــــــــــــــه لموضوع الدراسة، ولتحقيق أهداف الدراسة، تم الاعتماد على أداة الاستبيان لقياس مستوى القيادة الأخلاقية، ومستوى سلوك إخفاء المعرفةلدى العاملين، ومستوى الأداء الابتكاري للمؤسسات.وتكونت عينة الدراسة من (241) عاملا يتوزعون على 06 مؤسسات.
ولاختبار صحة الفرضيّــــــــــات تم تحليل البيانـــــــــــــــــــات بالاعتماد على برنامج التحليـــــــــــــــل الإحصائي SPSS،وتم استخدام الأساليب الإحصائيـــــــة(الإحصاءات الوصفيــــــة، الانحدار الخطـــــــــي البسيــــــــــط)، وأداةProcessProcedureforSPSS Version 4.2 لـــــــــ(Andrew F. Hayes, 2018)
وأظهرت النتائج وجود أثر سلبي للقيادة الأخلاقية من خلال بعدي (السمات الأخلاقية، والتوجيه الأخلاقي) على سلوك إخفاء المعرفة، ووجود أثر سلبي لسلوك إخفاء المعرفة من خلال بعدي (التظاهر بالجهل، والإخفاء المبرّر) على الأداء الابتكاري، وأن القيادة الأخلاقية لها أثر إيجابي متوسط على الأداء الابتكاري للمؤسسة، وأنّ سلوك إخفاء المعرفة يتوسّطُ جزئيا العلاقة بين القيادة الأخلاقية والأداء الابتكاري للمؤسسات.
Abstract:
This study aimed to examine the effect of ethical leadership on organizational innovative performance and to test the mediating role of knowledge hiding behavior. The field study was conducted on selected economic institutions in the M’sila and Sétif provinces.
A descriptive approach was adopted to analyze the correlation between variables, as it aligns with the study’s objectives. To achieve these objectives, a questionnaire was used as the primary data collection tool to measure ethical leadership levels, knowledge hiding behavior among employees, and the level of innovative performance within organizations. The study sample consisted of 241 employees from six institutions.
To test the research hypotheses, data were analyzed using the Statistical Package for Social Sciences (SPSS). Various statistical methods were employed, including descriptive statistics, simple linear regression, and the Process Procedure for SPSS (Version 4.2) by Andrew F. Hayes (2018).
The findings revealed a negative effect of ethical leadership—specifically through the dimensions of moral traits and moral guidance—on knowledge hiding behavior. Additionally, knowledge hiding behavior—through the dimensions of playing dumb and justifying concealment—had a negative effect on innovative performance. Furthermore, ethical leadership exhibited a moderate positive effect on organizational innovative performance. The results also confirmed that knowledge hiding behavior partially mediates the relationship between ethical leadership and innovative performance in organizations.
| | En ligne : | http://dspace.univ-setif.dz:8888/jspui/bitstream/123456789/5115/1/%d8%a7%d9%84%d [...] |
أثر القيادة الأخلاقية على الأداء الابتكاري للمؤسسة الدور الوسيط لسلوك إخفاء المعرفة : دراسة ميدانية ببعض المؤسسات الاقتصادية [texte imprimé] / حكيمة قويسي, Auteur ; سكاك، مراد, Directeur de thèse . - [S.l.] : كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير جامعة فرحات عباس سطيف1 الجزائر, 2025 . - 233ص. ISSN : TH1526 Langues : Arabe | Tags : | القيادة، القيادة الأخلاقية، سلوك إخفاء المعرفة، الأداء، الابتكار، الأداء الابتكاري، المؤسسات الاقتصادية.
Keywords: Leadership, Ethical Leadership, Knowledge Hiding Behavior, Performance, Innovation, Innovation Performance, Economic Institution. | | Résumé : | هدفت هذه الدراسة إلى التحقق من أثر القيادة الأخلاقية على الأداء الابتكاري للمؤسسة واختبار الدور الوسيط لسلوك إخفاء المعرفة، وتم إجراء الدراسة الميدانية على بعض المؤسسات الاقتصادية بولايتي المسيلة وسطيف.
تم استخدام المنهـــــج الوصفي في دراسة العلاقة الارتباطية بين المتغيرات لملاءمتـــــــــــــــــه لموضوع الدراسة، ولتحقيق أهداف الدراسة، تم الاعتماد على أداة الاستبيان لقياس مستوى القيادة الأخلاقية، ومستوى سلوك إخفاء المعرفةلدى العاملين، ومستوى الأداء الابتكاري للمؤسسات.وتكونت عينة الدراسة من (241) عاملا يتوزعون على 06 مؤسسات.
ولاختبار صحة الفرضيّــــــــــات تم تحليل البيانـــــــــــــــــــات بالاعتماد على برنامج التحليـــــــــــــــل الإحصائي SPSS،وتم استخدام الأساليب الإحصائيـــــــة(الإحصاءات الوصفيــــــة، الانحدار الخطـــــــــي البسيــــــــــط)، وأداةProcessProcedureforSPSS Version 4.2 لـــــــــ(Andrew F. Hayes, 2018)
وأظهرت النتائج وجود أثر سلبي للقيادة الأخلاقية من خلال بعدي (السمات الأخلاقية، والتوجيه الأخلاقي) على سلوك إخفاء المعرفة، ووجود أثر سلبي لسلوك إخفاء المعرفة من خلال بعدي (التظاهر بالجهل، والإخفاء المبرّر) على الأداء الابتكاري، وأن القيادة الأخلاقية لها أثر إيجابي متوسط على الأداء الابتكاري للمؤسسة، وأنّ سلوك إخفاء المعرفة يتوسّطُ جزئيا العلاقة بين القيادة الأخلاقية والأداء الابتكاري للمؤسسات.
Abstract:
This study aimed to examine the effect of ethical leadership on organizational innovative performance and to test the mediating role of knowledge hiding behavior. The field study was conducted on selected economic institutions in the M’sila and Sétif provinces.
A descriptive approach was adopted to analyze the correlation between variables, as it aligns with the study’s objectives. To achieve these objectives, a questionnaire was used as the primary data collection tool to measure ethical leadership levels, knowledge hiding behavior among employees, and the level of innovative performance within organizations. The study sample consisted of 241 employees from six institutions.
To test the research hypotheses, data were analyzed using the Statistical Package for Social Sciences (SPSS). Various statistical methods were employed, including descriptive statistics, simple linear regression, and the Process Procedure for SPSS (Version 4.2) by Andrew F. Hayes (2018).
The findings revealed a negative effect of ethical leadership—specifically through the dimensions of moral traits and moral guidance—on knowledge hiding behavior. Additionally, knowledge hiding behavior—through the dimensions of playing dumb and justifying concealment—had a negative effect on innovative performance. Furthermore, ethical leadership exhibited a moderate positive effect on organizational innovative performance. The results also confirmed that knowledge hiding behavior partially mediates the relationship between ethical leadership and innovative performance in organizations.
| | En ligne : | http://dspace.univ-setif.dz:8888/jspui/bitstream/123456789/5115/1/%d8%a7%d9%84%d [...] |
|  |
Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesأثر القيادة الأخلاقية على الأداء الابتكاري للمؤسسة الدور الوسيط لسلوك إخفاء المعرفة / حكيمة قويسي
