Titre : | La petite boîte à outils du business plan : 30 outils et 10 plans d'action | Type de document : | texte imprimé | Auteurs : | Matthieu Douchy, Auteur | Editeur : | Malakoff : Dunod | Année de publication : | 2023 | Collection : | La petite boîte à outils | Importance : | 1 vol. (128 p.) | Présentation : | ill. | Format : | 21 cm | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-084956-7 | Langues : | Français | Index. décimale : | 658.11 Lancement d'une entreprise | Résumé : | La petite boîte à outils du Business Plan a pour promesse d'accompagner les entrepreneurs dans la construction et la concrétisation de leur projet. Les maîtres mots de cet ouvrage sont : accompagnement, accessibilité, pédagogie et expertise.Ainsi, les grandes articulations du sommaire sont constituées par les grandes parties du business plan : le projet, le marché, la stratégie, le juridique, le financier et le rétroplanning.Aux commandes de cet ouvrage découpé en 30 outils et 6 plans d'action, on retrouve Matthieu Douchy, à la tête de CréActifs qui a déjà formé plus de 20 000 entrepreneurs. | Note de contenu : | Dossier 1 : Définir son projet
L’adéquation homme/projet
La construction de l’offre
La synthèse de la proposition de valeur
Dossier 2 : Analyser son marché
Le PESTEL
L’analyse de la concurrence
La carte perceptuelle de positionnement
La matrice SWOT
Le sourcing de partenaires
Le questionnaire quantitatif
Le questionnaire qualitatif
Dossier 3 : Développer sa stratégie commerciale : message, cible et positionnement
Les objectifs SMART
le Go/No Go
Le persona
La charte graphique
Le calendrier éditorial
La matrice logistique
La plan d'action commercial
Dossier 4 : Maîtriser les spécifités relatives à son statut juridique
Aide aux choix du statut juridique
Listing des aspects réglementaires
Dossier 5 : Établir ses prévisions financières
Le plan de financement initial
Le compte de résultat prévisionnel
Le seuil de rentabilité
Le plan de trésorerie
Le devis
La facture
Dossier 6 : Définir sa feuille de route et apprendre à présenter son projet
La matrice Eisenhower
Le rétroplanning
Le customer journey
Le minimum viable product (MVP)
Le pitch |
La petite boîte à outils du business plan : 30 outils et 10 plans d'action [texte imprimé] / Matthieu Douchy, Auteur . - Malakoff : Dunod, 2023 . - 1 vol. (128 p.) : ill. ; 21 cm. - ( La petite boîte à outils) . ISBN : 978-2-10-084956-7 Langues : Français Index. décimale : | 658.11 Lancement d'une entreprise | Résumé : | La petite boîte à outils du Business Plan a pour promesse d'accompagner les entrepreneurs dans la construction et la concrétisation de leur projet. Les maîtres mots de cet ouvrage sont : accompagnement, accessibilité, pédagogie et expertise.Ainsi, les grandes articulations du sommaire sont constituées par les grandes parties du business plan : le projet, le marché, la stratégie, le juridique, le financier et le rétroplanning.Aux commandes de cet ouvrage découpé en 30 outils et 6 plans d'action, on retrouve Matthieu Douchy, à la tête de CréActifs qui a déjà formé plus de 20 000 entrepreneurs. | Note de contenu : | Dossier 1 : Définir son projet
L’adéquation homme/projet
La construction de l’offre
La synthèse de la proposition de valeur
Dossier 2 : Analyser son marché
Le PESTEL
L’analyse de la concurrence
La carte perceptuelle de positionnement
La matrice SWOT
Le sourcing de partenaires
Le questionnaire quantitatif
Le questionnaire qualitatif
Dossier 3 : Développer sa stratégie commerciale : message, cible et positionnement
Les objectifs SMART
le Go/No Go
Le persona
La charte graphique
Le calendrier éditorial
La matrice logistique
La plan d'action commercial
Dossier 4 : Maîtriser les spécifités relatives à son statut juridique
Aide aux choix du statut juridique
Listing des aspects réglementaires
Dossier 5 : Établir ses prévisions financières
Le plan de financement initial
Le compte de résultat prévisionnel
Le seuil de rentabilité
Le plan de trésorerie
Le devis
La facture
Dossier 6 : Définir sa feuille de route et apprendre à présenter son projet
La matrice Eisenhower
Le rétroplanning
Le customer journey
Le minimum viable product (MVP)
Le pitch |
|  |