Titre : | أثر القيادة الإدارية على أداء العاملين : - دراسة حالةمؤسسة EURL SATEREX سطيف " IRIS – " | Type de document : | texte imprimé | Auteurs : | زواقري حنان, Auteur ; عصماني امال, Auteur ; بلعاطل، عياش, Directeur de thèse | Editeur : | كلية العلوم الاقتصادية و العلوم التجارية وعلوم التسيير | Année de publication : | 2023 | ISBN/ISSN/EAN : | TH/M4559 | Note générale : | المذكرة في شكل الكتروني فقط | Langues : | Arabe | Tags : | القيادة الإدارية ، القائد الاداري، أداء العاملين
Keywords: Administrative leadership¸ Leader EmpLoyees performance | Résumé : | هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر القيادة الإدارية على أداء العاملين من خلال بعض أنماط القيادة الإدارية ( النمط الديمقراطي،النمط الأوتوقراطي والنمط الحر) في مؤسسة EURL SETREX سطيف'' IRIS"، حيث طبقت الدراسة على عينة من 40 موظف، وتم الاعتماد على الاستبيان كأداة للدراسة وبرنامجSPSS لتحليل البيانات، وأظهرت النتائج أن النمط السائد هو النمط الديمقراطي ويليه النمط الأوتوقراطي بينما لا يتم ممارسة النمط الحرفي المؤسسة، كما بينت النتائج أن يوجد أثرذو دلالة إحصائية للقيادة الإدارية على أداء العاملين من خلال ممارسة النمط الديمقراطي والأوتوقراطي، حيث بلغت نسبة الارتباط بين التغيرات في هذين النمطين والتغيرات في مستوى أداء العاملين على التوالي56.5% و38.8 %، أما باقي التغييرات فترجع إلى عوامل أخرى، وأثبتت الدراسة أيضا أنه لا يوجد أثر ذو دلالة إحصائية للنمط الحر على مستوى الأداء في هذه المؤسسة.
ABSTRACT:
This study aimed to identify the impact of administrative leadership on the performance of employees through some leadership styles (the democratic style, the autocratic style and laissez faire style) in EURL SETREX Setif ‘’IRIS’’. Where the study was applied to a sample of 40 employees and the questionnaire was relied upon as a tool for the study and the SPSS program for data analysis, and the results showed that the dominant style is The Democratic style, followed by The Autocratic style, while the laissez faire style is not practiced. as the results showed that there is a Statistical indication of administrative leadership on the performance of employees through practice The Democratic and autocratic style, where the correlationbetween changes in these two styles and changes in the level of performance of workers, respectively, reached 56.5 % and 38.8 %, and the rest of the changes are due to other factors. The study also proved that there is no statistically significant effect of laissez faire style on the level of performance in this company.
| En ligne : | https://drive.google.com/file/d/12K-MlWF50s6nlK9GPE2zofwOCjwKWU1W/view?usp=drive [...] |
أثر القيادة الإدارية على أداء العاملين : - دراسة حالةمؤسسة EURL SATEREX سطيف " IRIS – " [texte imprimé] / زواقري حنان, Auteur ; عصماني امال, Auteur ; بلعاطل، عياش, Directeur de thèse . - [S.l.] : كلية العلوم الاقتصادية و العلوم التجارية وعلوم التسيير, 2023. ISSN : TH/M4559 المذكرة في شكل الكتروني فقط Langues : Arabe Tags : | القيادة الإدارية ، القائد الاداري، أداء العاملين
Keywords: Administrative leadership¸ Leader EmpLoyees performance | Résumé : | هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر القيادة الإدارية على أداء العاملين من خلال بعض أنماط القيادة الإدارية ( النمط الديمقراطي،النمط الأوتوقراطي والنمط الحر) في مؤسسة EURL SETREX سطيف'' IRIS"، حيث طبقت الدراسة على عينة من 40 موظف، وتم الاعتماد على الاستبيان كأداة للدراسة وبرنامجSPSS لتحليل البيانات، وأظهرت النتائج أن النمط السائد هو النمط الديمقراطي ويليه النمط الأوتوقراطي بينما لا يتم ممارسة النمط الحرفي المؤسسة، كما بينت النتائج أن يوجد أثرذو دلالة إحصائية للقيادة الإدارية على أداء العاملين من خلال ممارسة النمط الديمقراطي والأوتوقراطي، حيث بلغت نسبة الارتباط بين التغيرات في هذين النمطين والتغيرات في مستوى أداء العاملين على التوالي56.5% و38.8 %، أما باقي التغييرات فترجع إلى عوامل أخرى، وأثبتت الدراسة أيضا أنه لا يوجد أثر ذو دلالة إحصائية للنمط الحر على مستوى الأداء في هذه المؤسسة.
ABSTRACT:
This study aimed to identify the impact of administrative leadership on the performance of employees through some leadership styles (the democratic style, the autocratic style and laissez faire style) in EURL SETREX Setif ‘’IRIS’’. Where the study was applied to a sample of 40 employees and the questionnaire was relied upon as a tool for the study and the SPSS program for data analysis, and the results showed that the dominant style is The Democratic style, followed by The Autocratic style, while the laissez faire style is not practiced. as the results showed that there is a Statistical indication of administrative leadership on the performance of employees through practice The Democratic and autocratic style, where the correlationbetween changes in these two styles and changes in the level of performance of workers, respectively, reached 56.5 % and 38.8 %, and the rest of the changes are due to other factors. The study also proved that there is no statistically significant effect of laissez faire style on the level of performance in this company.
| En ligne : | https://drive.google.com/file/d/12K-MlWF50s6nlK9GPE2zofwOCjwKWU1W/view?usp=drive [...] |
|  |