Titre : | واقع التخطيط الاستراتيجيفي المؤسسات الاستشفائية : دراسة حالة المؤسسة العمومية الإستشفائية بخراطة ولاية بجاية | Type de document : | texte imprimé | Auteurs : | خلاف، سارة, Auteur ; صلاح، رياض, Auteur ; وادة راضية, Directeur de thèse | Editeur : | كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير جامعة سطيف 1 | Année de publication : | 2022/2023 | Importance : | ص100 | Format : | CD | ISBN/ISSN/EAN : | TH/M4426 | Note générale : | المذكرة متوفرة الكترونيا فقط | Langues : | Arabe | Tags : | التخطيط الاستراتيجي، المؤسسات العمومية الاستشفائية الجزائرية، المؤسسة العمومية الإستشفائية –خراطة-، واقع التخطيط الإستراتيجي، الإدارة الاستراتجية.
La planification stratégique, les établissements hospitaliers publics algériens, l’établissement hospitalier public – Kherrata-, réalité de la planification stratégique, management stratégique | Résumé : | تهدف هذه الدراسة إلى محاولة معرفة واقع التخطيط الاستراتيجي الصحي بالمؤسسات العمومية الاستشفائية الجزائرية، حيث تطرقنا إلى دراسة حالة المؤسسة العمومية الإستشفائية بخراطة، فنظرا للتغيرات المفاجأة التي تحدث بمحيط المؤسسة جعل هذه الأخيرة مجبرة على تبني بعض المفاهيم الحديثة من بينها عملية التخطيط الإستراتيجي.
هذه العملية تساعد المؤسسة على فهم البيئة المحيطة بها والاستجابة لمتغيراتها، حيث أن محاولة تبني التخطيط الإستراتيجي وممارسته يساعد المؤسسة على اتخاذ القرارات وذلك بدءا من تحديد الرسالة والأهداف وصولا إلى عملية التقييم والرقابة. إذن هو من الأولويات الإدارية التي لا يمكن للمؤسسة الاستغناء عنها.
Résumé
La présent étude de mettre en évidence la réalité de la planification stratégique dans les établissements hospitalière publics algériens, où nous avons abordé une étude du cas de l’établissement hospitalier public de Kherrata, en raison des changements soudains qui surviennent dans l’environnement de l’établissement, ce dernier est contraint de clarifier certains concepts modernes notamment le processus de planification stratégique.
Ce processus aide l’organisation à comprendre l’environnement environnant et à répondre à ses changements, car la tentative d’adopter une planification stratégique et sa pratique, elles aident l’organisation à prendre des décisions, cela commence par la définition de la mission et des objectifs, jusqu’au processus d’évaluation et de contrôle, est l’une des priorités administratives dont l’institution ne peut se passer.
| En ligne : | https://drive.google.com/file/d/17NnWkOfrdV3tFqAimQcts3Biqau1YchL/view?usp=drive [...] |
واقع التخطيط الاستراتيجيفي المؤسسات الاستشفائية : دراسة حالة المؤسسة العمومية الإستشفائية بخراطة ولاية بجاية [texte imprimé] / خلاف، سارة, Auteur ; صلاح، رياض, Auteur ; وادة راضية, Directeur de thèse . - [S.l.] : كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير جامعة سطيف 1, 2022/2023 . - ص100 ; CD. ISSN : TH/M4426 المذكرة متوفرة الكترونيا فقط Langues : Arabe Tags : | التخطيط الاستراتيجي، المؤسسات العمومية الاستشفائية الجزائرية، المؤسسة العمومية الإستشفائية –خراطة-، واقع التخطيط الإستراتيجي، الإدارة الاستراتجية.
La planification stratégique, les établissements hospitaliers publics algériens, l’établissement hospitalier public – Kherrata-, réalité de la planification stratégique, management stratégique | Résumé : | تهدف هذه الدراسة إلى محاولة معرفة واقع التخطيط الاستراتيجي الصحي بالمؤسسات العمومية الاستشفائية الجزائرية، حيث تطرقنا إلى دراسة حالة المؤسسة العمومية الإستشفائية بخراطة، فنظرا للتغيرات المفاجأة التي تحدث بمحيط المؤسسة جعل هذه الأخيرة مجبرة على تبني بعض المفاهيم الحديثة من بينها عملية التخطيط الإستراتيجي.
هذه العملية تساعد المؤسسة على فهم البيئة المحيطة بها والاستجابة لمتغيراتها، حيث أن محاولة تبني التخطيط الإستراتيجي وممارسته يساعد المؤسسة على اتخاذ القرارات وذلك بدءا من تحديد الرسالة والأهداف وصولا إلى عملية التقييم والرقابة. إذن هو من الأولويات الإدارية التي لا يمكن للمؤسسة الاستغناء عنها.
Résumé
La présent étude de mettre en évidence la réalité de la planification stratégique dans les établissements hospitalière publics algériens, où nous avons abordé une étude du cas de l’établissement hospitalier public de Kherrata, en raison des changements soudains qui surviennent dans l’environnement de l’établissement, ce dernier est contraint de clarifier certains concepts modernes notamment le processus de planification stratégique.
Ce processus aide l’organisation à comprendre l’environnement environnant et à répondre à ses changements, car la tentative d’adopter une planification stratégique et sa pratique, elles aident l’organisation à prendre des décisions, cela commence par la définition de la mission et des objectifs, jusqu’au processus d’évaluation et de contrôle, est l’une des priorités administratives dont l’institution ne peut se passer.
| En ligne : | https://drive.google.com/file/d/17NnWkOfrdV3tFqAimQcts3Biqau1YchL/view?usp=drive [...] |
|  |