ادارة المشاريع = project management [texte imprimé] /
دودين، أحمد يوسف, Auteur . -
[S.l.] : دار اليازوري, 2012 . - 379ص : جداول؛ رسومات بيانية ; 24سم.
ISBN : 978-9957-12-436-6
Langues : Français
| Tags : | مشروع اقتصادي؛ ادارة الاعمال؛ ادارة المشاريع |
| Index. décimale : | 658.4 Application de la gestion |
| Résumé : | إدارة المشاريع هو تخصّص يتعلّق بتنظيم وإدارة الموارد، مثل الموارد البشريّة، بالطريقة التي تمكّن إنجاز المشروع باحترام مضمونه المحدد وبمراعاة عوامل الجودة والتوقيت والتكلفة. المشروع هنا هو عملية أو نشاط مقيد بزمن، أي له تاريخ بداية وتاريخ نهاية، يتم القيام به مرة واحدة من أجل تقديم منتج ما أو خدمة ما بهدف تحقيق تغيير مفيد أو إيجاد قيمة مضافة. وهناك تعارض ما بين خاصية كون المشروع أمراً مؤقتاً لمرة واحدة، وبين ما تتسم به العمليات الإدارية أو التشغيلية التي تجري بشكل دائم أو شبه دائم من أجلِ تقديم نفس المنتج أو الخدمة مراراً وتكراراً. ولا تتطلب إدارة المشاريع بالضرورة نفس المتطلبات التي تتطلبها إدارة العمليات الإدارية والتشغيلية الدائمة، سواء من ناحية المهارات الفنية المطلوبة أو فلسفة العمل، ومن ثم فقد نشأت الحاجة إلى بلورة إدارة المشاريع. وقد عرف هيرسون (1992) المشروع بأنه " أي سلسلة من الانشطة أو المهام التي لها أهداف محدده يجب أن تنجز ضمن مواصفات محدده ولها بداية ونهاية محددتان وله تمويل ويستعمل المصادر المختلفة من اموال ووقت ومعدات وعماله. ولقد نسب بريمان واخرين (1995) الي ليش وتيرنر (1990) تعريف المشروع بأنه " وحدة استثمار صناعي جديدة والتي لها بعض المعالم المميزة أو المتفردة وذلك من خلال تناغم الوقت والتكلفة". لذلك يتناول هذا الكتاب موضوعًا متخصصًا هو إدارة المشاريع t وبهمنا أن نوضح هنا أن موضوع هذا الكتاب يتعلق بالمشروع الذي يتم القيام به لمرة واحدة، وله لحظة بدء ولحظة إتمام معينة، ويتم القيام به في شكل خطوات يتم إنجازها في تتابع معين. وقد تبلورت فكرة ومفهوم المشروع في الوقت الحاضر كنتاج مما أحرزته بيئة الأعمال الحديثة والصناعات المختلفة التي تتسم بالتغيير والحاجة الدائمة لتطوير أسواق ومنتجات جديدة. وتستخدم إدارة المشاريع في حياتنا المعاصرة لتحقيق مشاريع ونواتج فريدة، بموارد محدودة وتحت قيود الوقت الحرجة. ويهدف هذا الكتاب إلى تنمية وبناء المفاهيم الحديثة لإدارة المشروعات. وسيلمس الطالب والدارس لهذا الكتاب شمولية الموضوعات الخاصة بإدارة المشاريع، وسلاسة العرض مع حالات وأمثلة محلولة للجانب الكمي لإدارة المشاريع. فهذا الكتاب يتناول إدارة المشاريع من الجانب النظري والكمي، كما يتعامل الكتاب مع مشاكل اختيار المشروعات، وبدئها، وتشغيلها، وتخطيطها، وتنظيمها، وجدولتها، ومتابعتها، ومراقبتها وإنهائها أيضًا. كما ويناقش هذا الكتاب كيفية اختيار مدير المشروع وطبيعة تداخل مدير المشروع مع الوظائف الأخرى في المنظمة الأم. وهذا الكتاب هو كتاب دراسي جامعي لتعليم إدارة المشاريع لمستوى البكالوريوس والماجستير، كما أنه كتاب موجه أيضًا إلى مديري المشاريع أيا كانت المشاريع التي يديرونها، سواء أكانت مشاريع تشييد أو أبحاث، أو تطوير أو نظم معلومات أو مشاريع خدمية أو إنتاجية وأيا كان حجمها. وهذا الكتاب يتكون من ثلاثة عشر فصلاً الفصل الأول يتعلق بالمفاهيم الأساسية في إدارة المشاريع، في حين أن الفصل الثاني يتعلق بكيفية اختيار المشروع، بينما الفصل الثالث يتناول اختيار مدير المشروع، والفصل الرابع خاص بتخطيط المشروع، والفصل الخامس، يتناول تنظيم المشروع، في حين يتناول الفصل السادس جدولة المشاريع وكيفية بناء وتصميم شبكات الأعمال للمشاريع، بينما الفصل السابع يشرح أسلوب المسار الحرج (CPM) والفصل الثامن يتعلق بتخفيض وقت إتمام المشروع، في حين الفصل التاسع، يتناول شرح أسلوب تقييم ومراجعة البرنامج (PERT) بينما الفصل العاشر، يتعلق بشرح ضبط التكاليف في ظل أسلوب (PERT) في حين أن الفصل الحادي عشر يتناول كل من متابعة تنفيذ المشروع، والسيطرة على المشروع، وموازنة المشروع، بينما يتناول الفصل الثاني عشر مراقبة المشروع، وأخيرًا الفصل الثالث عشر يتناول كيفية إنهاء المشروع والتقرير النهائي المتعلق بذلك. كما ويوجد ملحق في هذا الكتاب يتناول قائمة بالمصطلحات التي لها علاقة بإدارة المشاريع. وفي النهاية، أرجو من الله العلي القدير أن أكون قد وفقت في تقديم هذا الكتاب لأبنائي الطلاب وللدارسين وللقارئ العربي، وليكون إضافة للمكتبات الأردنية والعربية. |
ادارة المشاريع
