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Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesIndicateurs et tableaux de bord / ROGER AIM
Titre : Indicateurs et tableaux de bord Type de document : texte imprimé Auteurs : ROGER AIM, Auteur Editeur : AFNOR Année de publication : 2011 ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465282-2 Langues : Français Résumé : Disposer d'une information synthétique, constituée d'indicateurs d'activité et de performance pertinents et cohérents entre eux est essentiel. Toutes ces informations réunies et organisées dans le tableau de bord constituent en quelque sorte la " boussole " de l'entreprise et du manager. Cet ouvrage se propose de donner des réponses aux questions les plus fréquentes, telles que : Quels sont les différents tableaux de bord ? Comment réaliser un indicateur? Comment doit-on traiter les résultats et analyser un écart ? A quelle fréquence le suivi d'une activité doit-il être effectué ? Le tableau de bord doit-il contenir un suivi d'actions ? Dans cette nouvelle édition, Roger Aïm développe la partie consacrée à la Balanced Score Card (tableau de bord équilibré), qui a pour priorité le pilotage stratégique, l'organisation et le retour d'expérience et qui se différencie des autres tableaux de bord par son approche "environnementale" de l'entreprise. Indicateurs et tableaux de bord [texte imprimé] / ROGER AIM, Auteur . - [S.l.] : AFNOR, 2011.
ISBN : 978-2-12-465282-2
Langues : Français
Résumé : Disposer d'une information synthétique, constituée d'indicateurs d'activité et de performance pertinents et cohérents entre eux est essentiel. Toutes ces informations réunies et organisées dans le tableau de bord constituent en quelque sorte la " boussole " de l'entreprise et du manager. Cet ouvrage se propose de donner des réponses aux questions les plus fréquentes, telles que : Quels sont les différents tableaux de bord ? Comment réaliser un indicateur? Comment doit-on traiter les résultats et analyser un écart ? A quelle fréquence le suivi d'une activité doit-il être effectué ? Le tableau de bord doit-il contenir un suivi d'actions ? Dans cette nouvelle édition, Roger Aïm développe la partie consacrée à la Balanced Score Card (tableau de bord équilibré), qui a pour priorité le pilotage stratégique, l'organisation et le retour d'expérience et qui se différencie des autres tableaux de bord par son approche "environnementale" de l'entreprise. Réservation
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Cote Support Localisation Section Disponibilité A/ 5229 Livre مكتبة مدارس الدكتوراه كتب باللغة الفرنسية لمكتبة مدارس الدكتوراه Disponible A/ 5229 Livre مكتبة مدارس الدكتوراه كتب باللغة الفرنسية لمكتبة مدارس الدكتوراه Disponible A/ 5229 Livre مكتبة مدارس الدكتوراه كتب باللغة الفرنسية لمكتبة مدارس الدكتوراه Disponible A/ 5229 Livre مكتبة مدارس الدكتوراه كتب باللغة الفرنسية لمكتبة مدارس الدكتوراه Disponible
Titre : AU COEUR DE L ISO 9001:2015 : UNE PASSERELLE VERS L EXECELLENCE Type de document : texte imprimé Auteurs : MARC BAZINET, Auteur ; DORI NISSAN, Auteur ; JEAN MARIE REILHAC, Auteur Editeur : AFNOR Année de publication : 2015 ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465507-6 Langues : Français AU COEUR DE L ISO 9001:2015 : UNE PASSERELLE VERS L EXECELLENCE [texte imprimé] / MARC BAZINET, Auteur ; DORI NISSAN, Auteur ; JEAN MARIE REILHAC, Auteur . - [S.l.] : AFNOR, 2015.
ISBN : 978-2-12-465507-6
Langues : FrançaisRéservation
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Cote Support Localisation Section Disponibilité A/ 6181 Livre مكتبة مدارس الدكتوراه المقتنيات الجديدة 2018 باللغة الأجنبية لمكتبة مدارس الدكتوراه Disponible A/ 6181 Livre مكتبة مدارس الدكتوراه المقتنيات الجديدة 2018 باللغة الأجنبية لمكتبة مدارس الدكتوراه Disponible A/ 6181 Livre مكتبة مدارس الدكتوراه المقتنيات الجديدة 2018 باللغة الأجنبية لمكتبة مدارس الدكتوراه Disponible
Titre : La démarche lean Autre titre : 100 Questons pour comprendre et agir Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Vérilhac, Auteur ; Dies Agnés, Auteur Editeur : AFNOR Année de publication : 2017 Importance : 189 Format : 24 ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465589-2 Langues : Français Résumé : Le lean est avant tout un système de gestion de l'entreprise, une démarche de management qui est parfois perçue sous des abords effrayants. Une interprétation trop rapide de ses étapes et de ses principes peut aussi mettre en péril son efficacité et sa durabilité.
Cet ouvrage a pour finalité de vous familiariser et de vous rapprocher d'une authentique démarche de lean management, que vous occupiez un poste de direction ou que vous soyez manager de terrain. Il s'adresse à tous types d'entreprises, quelle que soit leur taille : prestataires de services et entreprises industrielles.
Structuré en quatre grands chapitres, il suit une logique d'amélioration continue (Plan, Do, Check, Act). Ecrit dans un style concret et pédagogique, illustré de nombreuses figures, ce livre répond à des questions clés :
Quels sont les éléments d'une transformation lean ?
Quelle est la place des individus dans la démarche lean ?
Comment organiser le flux de valeur ?
Comment évaluer la maturité de votre démarche lean ?
Pourquoi standardiser ?
Les auteurs Agnès Dies et Thierry Vérilhac, forts de leur pratique commune dans le milieu automobile, vous proposent leur point de vue complémentaire afin de vous accompagner dans la mise en oeuvre de cette démarche.La démarche lean ; 100 Questons pour comprendre et agir [texte imprimé] / Thierry Vérilhac, Auteur ; Dies Agnés, Auteur . - [S.l.] : AFNOR, 2017 . - 189 ; 24.
ISBN : 978-2-12-465589-2
Langues : Français
Résumé : Le lean est avant tout un système de gestion de l'entreprise, une démarche de management qui est parfois perçue sous des abords effrayants. Une interprétation trop rapide de ses étapes et de ses principes peut aussi mettre en péril son efficacité et sa durabilité.
Cet ouvrage a pour finalité de vous familiariser et de vous rapprocher d'une authentique démarche de lean management, que vous occupiez un poste de direction ou que vous soyez manager de terrain. Il s'adresse à tous types d'entreprises, quelle que soit leur taille : prestataires de services et entreprises industrielles.
Structuré en quatre grands chapitres, il suit une logique d'amélioration continue (Plan, Do, Check, Act). Ecrit dans un style concret et pédagogique, illustré de nombreuses figures, ce livre répond à des questions clés :
Quels sont les éléments d'une transformation lean ?
Quelle est la place des individus dans la démarche lean ?
Comment organiser le flux de valeur ?
Comment évaluer la maturité de votre démarche lean ?
Pourquoi standardiser ?
Les auteurs Agnès Dies et Thierry Vérilhac, forts de leur pratique commune dans le milieu automobile, vous proposent leur point de vue complémentaire afin de vous accompagner dans la mise en oeuvre de cette démarche.Réservation
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Cote Support Localisation Section Disponibilité A/ 6281 Livre مكتبة مدارس الدكتوراه المقتنيات الجديدة 2018 باللغة الأجنبية لمكتبة مدارس الدكتوراه Disponible A/ 6281 Livre مكتبة مدارس الدكتوراه المقتنيات الجديدة 2018 باللغة الأجنبية لمكتبة مدارس الدكتوراه Disponible A/ 6281 Livre مكتبة مدارس الدكتوراه المقتنيات الجديدة 2018 باللغة الأجنبية لمكتبة مدارس الدكتوراه Disponible
Titre : LaVente B to B Autre titre : le grand guide pratique Type de document : texte imprimé Auteurs : DBA - Rouault Frank, Auteur ; Clément Renaud Grand, Auteur ; Ramis Michel, Auteur Editeur : AFNOR Année de publication : 2017 Importance : 241 Format : 24 ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465582-3 Langues : Français Résumé : La démarche commerciale, notamment dans un cadre B to B, est une activité stratégique de l'entreprise. Elle a un impact direct sur le développement du chiffre d'affaires, de la base clients, et sur son profit. Cette activité évolue en permanence avec l'arrivée des nouvelles technologies, des réseaux sociaux...
Ce livre se démarque par sa forme et fera de vous et de vos équipes de très bons vendeurs, quelle que soit la complexité de l'environnement de votre entreprise !
De précieux outils vous donneront la formation nécessaire pour monter en puissance dans votre démarche commerciale, notamment :
des outils de diagnostic ;
des questionnaires et des conseils adaptés aux cas et aux personnalités ;
des modèles de courrier ou de mail prêts à l'emploi ;
des sources d'auto-amélioration ;
des pistes pour vous entraîner ;
des études de cas et des check-lists ;
des astuces de vente en ligne, des idées d'utilisation des réseaux sociaux ;
les bonnes pratiques pour éviter les chausse-trappes de la négociation commerciale.
En résumé, un livre contemporain et complet qui vous permettra au gré de vos besoins et en fonction des situations de trouver les outils pertinents pour faire de vous le meilleur vendeur !LaVente B to B ; le grand guide pratique [texte imprimé] / DBA - Rouault Frank, Auteur ; Clément Renaud Grand, Auteur ; Ramis Michel, Auteur . - [S.l.] : AFNOR, 2017 . - 241 ; 24.
ISBN : 978-2-12-465582-3
Langues : Français
Résumé : La démarche commerciale, notamment dans un cadre B to B, est une activité stratégique de l'entreprise. Elle a un impact direct sur le développement du chiffre d'affaires, de la base clients, et sur son profit. Cette activité évolue en permanence avec l'arrivée des nouvelles technologies, des réseaux sociaux...
Ce livre se démarque par sa forme et fera de vous et de vos équipes de très bons vendeurs, quelle que soit la complexité de l'environnement de votre entreprise !
De précieux outils vous donneront la formation nécessaire pour monter en puissance dans votre démarche commerciale, notamment :
des outils de diagnostic ;
des questionnaires et des conseils adaptés aux cas et aux personnalités ;
des modèles de courrier ou de mail prêts à l'emploi ;
des sources d'auto-amélioration ;
des pistes pour vous entraîner ;
des études de cas et des check-lists ;
des astuces de vente en ligne, des idées d'utilisation des réseaux sociaux ;
les bonnes pratiques pour éviter les chausse-trappes de la négociation commerciale.
En résumé, un livre contemporain et complet qui vous permettra au gré de vos besoins et en fonction des situations de trouver les outils pertinents pour faire de vous le meilleur vendeur !Réservation
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Cote Support Localisation Section Disponibilité A/ 6301 Livre مكتبة مدارس الدكتوراه المقتنيات الجديدة 2018 باللغة الأجنبية لمكتبة مدارس الدكتوراه Disponible A/ 6301 Livre مكتبة مدارس الدكتوراه المقتنيات الجديدة 2018 باللغة الأجنبية لمكتبة مدارس الدكتوراه Disponible A/ 6301 Livre مكتبة مدارس الدكتوراه المقتنيات الجديدة 2018 باللغة الأجنبية لمكتبة مدارس الدكتوراه Disponible
Titre : Les odamentaux du management de projet Autre titre : 100 Questions pour comprendre et agir Type de document : texte imprimé Auteurs : G-muller JEAN - LOUIS, Auteur Editeur : AFNOR Année de publication : 2016 ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465550-2 Langues : Français Résumé : Le management de projet, discipline "historique" de l'activité industrielle, fait aujourd'hui partie intégrante de toutes les activités, qu'il s'agisse de produits ou de services. Au fil du temps, il s'est enrichi de nouvelles approches, de nouveaux outils et fait aujourd'hui partie des "fondamentaux", surtout à l'heure du collaboratif. Jean-Louis G. Muller a donc mis à jour son classique pour l'adapter aux nouvelles méthodes de travail et aux nouvelles technologies. Entièrement restructuré et modernisé, ce livre répond aux questions cruciales que se pose toute personne confrontée au management et à la gestion d'un projet. Il est construit en sept parties :
Les concepts du management de projet
Les acteurs du projet et leurs rôles
L'avant-projet ou la phase de "montage" du projet
Le lancement ou l'initialisation du projet
La réalisation du projet et son pilotage
La fin du projet et le retour d'expérience
Le projet et sa culture au sein de l'entreprise
Ecrit de façon très claire, dans un langage agréable et très abordable, ce livre pose les bonnes questions et fournit les bonnes réponses, en se basant à la fois sur l'expérience de l'auteur et sur une approche pragmatique et de bon sens.Les odamentaux du management de projet ; 100 Questions pour comprendre et agir [texte imprimé] / G-muller JEAN - LOUIS, Auteur . - [S.l.] : AFNOR, 2016.
ISBN : 978-2-12-465550-2
Langues : Français
Résumé : Le management de projet, discipline "historique" de l'activité industrielle, fait aujourd'hui partie intégrante de toutes les activités, qu'il s'agisse de produits ou de services. Au fil du temps, il s'est enrichi de nouvelles approches, de nouveaux outils et fait aujourd'hui partie des "fondamentaux", surtout à l'heure du collaboratif. Jean-Louis G. Muller a donc mis à jour son classique pour l'adapter aux nouvelles méthodes de travail et aux nouvelles technologies. Entièrement restructuré et modernisé, ce livre répond aux questions cruciales que se pose toute personne confrontée au management et à la gestion d'un projet. Il est construit en sept parties :
Les concepts du management de projet
Les acteurs du projet et leurs rôles
L'avant-projet ou la phase de "montage" du projet
Le lancement ou l'initialisation du projet
La réalisation du projet et son pilotage
La fin du projet et le retour d'expérience
Le projet et sa culture au sein de l'entreprise
Ecrit de façon très claire, dans un langage agréable et très abordable, ce livre pose les bonnes questions et fournit les bonnes réponses, en se basant à la fois sur l'expérience de l'auteur et sur une approche pragmatique et de bon sens.Réservation
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Cote Support Localisation Section Disponibilité A/ 6346 Livre مكتبة مدارس الدكتوراه المقتنيات الجديدة 2018 باللغة الأجنبية لمكتبة مدارس الدكتوراه Disponible A/ 6346 Livre مكتبة مدارس الدكتوراه المقتنيات الجديدة 2018 باللغة الأجنبية لمكتبة مدارس الدكتوراه Disponible A/ 6346 Livre مكتبة مدارس الدكتوراه المقتنيات الجديدة 2018 باللغة الأجنبية لمكتبة مدارس الدكتوراه Disponible
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