Titre : | تأثير الإتصال الداخلي على مراحل التغيير التنظيمي في المؤسسة الإقتصادية الجزائرية : دراسة ميدانية | Type de document : | texte imprimé | Auteurs : | سهام تشير, Auteur ; برباش التوفيق, Directeur de thèse | Editeur : | كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير جامعة فرحات عباس سطيف1 الجزائر | Année de publication : | 2024 | Importance : | 194ص | ISBN/ISSN/EAN : | TH1516 | Langues : | Arabe | Tags : | الإتصال الداخلي، التغيير التنظيمي، مرحلة التهيئة للتغيير، مرحلة تنفيذ التغيير، مرحلة تثبيت التغيير.
Keywords: internal communication, organizational change, preparation stage for change, change implementation stage, change stabilization stage. | Résumé : | هدفت الدراسة إلى معرفة تأثير الإتصال الداخلي على مراحل التغيير التنظيمي في المؤسسة الإقتصادية الجزائرية، لتحقيق ذلك تم الإعتماد على الاستبيان لجمع المعلومات من الأفراد المستجوبين الذين بلغ عددهم 117 فردا في المؤسسة محل الدراسة، ولتحليل النتائج تم استخدام برنامج الحزم الإحصائية (spss)، وتم القيام بمختلف الإختبارات الإحصائية الضرورية للوصول إلى النتائج.
تمَّ التوصل في هذه الدراسة إلى أن للإتصال الداخلي تأثير إيجابي على التغيير التنظيمي ومراحله الثلاثة المتمثلة في التهيئة للتغيير، تنفيذ التغيير وتثبيت التغيير، وبينت النتائج أن مرحلة تنفيذ التغيير هي الأكثر تأثرا بالإتصال الداخلي حسب آراء المستجوبين في المؤسسة محل الدراسة،كون أن الإتصال يُعتبر من الركائز الأساسية لعملية التغيير التنظيمي.
Abstract :
The study aimed to know the impact of internal communication on the stages of organizational change in the Algerian economic institution. To achieve this, the questionnaire was relied upon to collect information from the 117 individuals interviewed in the institution under study. To analyze the results, the statistical package program (spss) was used. Using various statistical tests necessary to reach the results.
In this study, it was found that internal communication has a positive impact on organizational change and its three stages of preparing for change, implementing change, and establishing change. The results showed that the change implementation stage is most affected by internal communication, according to the opinions of respondents in the institution under study, since communication is considered one of the The basic pillars of the organizational change process.
| En ligne : | http://dspace.univ-setif.dz:8888/jspui/bitstream/123456789/4843/1/%d8%a7%d9%84%d [...] |
تأثير الإتصال الداخلي على مراحل التغيير التنظيمي في المؤسسة الإقتصادية الجزائرية : دراسة ميدانية [texte imprimé] / سهام تشير, Auteur ; برباش التوفيق, Directeur de thèse . - [S.l.] : كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير جامعة فرحات عباس سطيف1 الجزائر, 2024 . - 194ص. ISSN : TH1516 Langues : Arabe Tags : | الإتصال الداخلي، التغيير التنظيمي، مرحلة التهيئة للتغيير، مرحلة تنفيذ التغيير، مرحلة تثبيت التغيير.
Keywords: internal communication, organizational change, preparation stage for change, change implementation stage, change stabilization stage. | Résumé : | هدفت الدراسة إلى معرفة تأثير الإتصال الداخلي على مراحل التغيير التنظيمي في المؤسسة الإقتصادية الجزائرية، لتحقيق ذلك تم الإعتماد على الاستبيان لجمع المعلومات من الأفراد المستجوبين الذين بلغ عددهم 117 فردا في المؤسسة محل الدراسة، ولتحليل النتائج تم استخدام برنامج الحزم الإحصائية (spss)، وتم القيام بمختلف الإختبارات الإحصائية الضرورية للوصول إلى النتائج.
تمَّ التوصل في هذه الدراسة إلى أن للإتصال الداخلي تأثير إيجابي على التغيير التنظيمي ومراحله الثلاثة المتمثلة في التهيئة للتغيير، تنفيذ التغيير وتثبيت التغيير، وبينت النتائج أن مرحلة تنفيذ التغيير هي الأكثر تأثرا بالإتصال الداخلي حسب آراء المستجوبين في المؤسسة محل الدراسة،كون أن الإتصال يُعتبر من الركائز الأساسية لعملية التغيير التنظيمي.
Abstract :
The study aimed to know the impact of internal communication on the stages of organizational change in the Algerian economic institution. To achieve this, the questionnaire was relied upon to collect information from the 117 individuals interviewed in the institution under study. To analyze the results, the statistical package program (spss) was used. Using various statistical tests necessary to reach the results.
In this study, it was found that internal communication has a positive impact on organizational change and its three stages of preparing for change, implementing change, and establishing change. The results showed that the change implementation stage is most affected by internal communication, according to the opinions of respondents in the institution under study, since communication is considered one of the The basic pillars of the organizational change process.
| En ligne : | http://dspace.univ-setif.dz:8888/jspui/bitstream/123456789/4843/1/%d8%a7%d9%84%d [...] |
|  |