|
| Titre : | Le contrôle de gestion : 200 questions sur le pilotage, la stratégie, l'analyse des coûts.. | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Marc Duménil, Auteur | | Editeur : | Gereso | | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-35953-210-4 | | Langues : | Français | | Résumé : | Une mutation profonde s'est opérée au cours des 30 dernières années dans l'environnement et la pratique des entreprises avec d'une part, la déréglementation et libéralisation des marchés, et d'autre part, le développement des nouvelles technologies de l'information et de la communication. Il en découle des marchés toujours plus vastes, des clients mieux informés et plus exigeants, une concurrence exacerbée, une incertitude latente. Ces risques économiques et opérationnels toujours plus élevés obligent maintenant l'entreprise à contrôler davantage les ressources et les résultats qui se doivent de concorder avec les objectifs. Pourquoi une fonction contrôle de gestion et comment la définir ? De quelle façon le contrôle de gestion peut aider au pilotage stratégique et opérationnel, et à la prise de décision ? Comment mesurer les activités, les produits, les coûts et les résultats ?... En 200 questions-réponses accessibles à tous, l'auteur partage son expertise en contrôle de gestion et vous accompagne dans la mise en uvre de votre propre stratégie, quelles que soient votre entreprise, son activité et ses problématiques de gestion. |
Le contrôle de gestion : 200 questions sur le pilotage, la stratégie, l'analyse des coûts.. [texte imprimé] / Marc Duménil, Auteur . - Le Mans : Gereso, [s.d.]. ISBN : 978-2-35953-210-4 Langues : Français | Résumé : | Une mutation profonde s'est opérée au cours des 30 dernières années dans l'environnement et la pratique des entreprises avec d'une part, la déréglementation et libéralisation des marchés, et d'autre part, le développement des nouvelles technologies de l'information et de la communication. Il en découle des marchés toujours plus vastes, des clients mieux informés et plus exigeants, une concurrence exacerbée, une incertitude latente. Ces risques économiques et opérationnels toujours plus élevés obligent maintenant l'entreprise à contrôler davantage les ressources et les résultats qui se doivent de concorder avec les objectifs. Pourquoi une fonction contrôle de gestion et comment la définir ? De quelle façon le contrôle de gestion peut aider au pilotage stratégique et opérationnel, et à la prise de décision ? Comment mesurer les activités, les produits, les coûts et les résultats ?... En 200 questions-réponses accessibles à tous, l'auteur partage son expertise en contrôle de gestion et vous accompagne dans la mise en uvre de votre propre stratégie, quelles que soient votre entreprise, son activité et ses problématiques de gestion. |
|  |
Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesLe contrôle de gestion : 200 questions sur le pilotage, la stratégie, l'analyse des coûts.. / Marc Duménil
