|
| Titre : | العدالة التنظيمية وتأثيرها على اداء العاملين | | Autre titre : | -دراسة ميدانية ببلدية صالح باي بولاية سطيف | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | كعبش عبد الحليم, Auteur ; آيت بارة، شفيعة, Directeur de thèse | | Editeur : | كلية العلوم الاقتصادية سطيف | | Année de publication : | 2024 | | Importance : | 120 | | Format : | CD/DVD | | ISBN/ISSN/EAN : | TH/M4995 | | Langues : | Arabe | | Résumé : | ملخص
تواجه المؤسسات العديد من التغيرات والتحديات المتعلقة ببيئتها الداخلية والخارجية، والتي تعرقل تحقيق اهدافها، ما فرض على القائمين عليها تطبيق انجح الاساليب والطرق التي تمكننا من استغلالها أحسن استغلال، بهدف تحسين قدراتها التنافسية، ومن بين هذه الطرق تطبيق العدالة التنظيمية فهي تشير الى مجموعة من القيم والمبادئ التي تؤثر على سلوك العاملين وادائهم داخل المؤسسة. وتعمل على جعل العاملين يتبنون سلوكيات تؤثر على ادائهم، والتي محصلتها النهائية هي تحقيق مستويات عالية من اداء للعاملين. وتظهر اهمية تطبيق العدالة التنظيمية بأبعادها الثلاث والتي هدفها النهائي تحقيق مستويات عالية من اداء العاملين في المؤسسات العمومية بسبب طبيعة الخصائص، التي تجعلها أكثر تأثرا بالمتغيرات التي تفرضها البيئة التي تنشط بها. لقد تم اعداد هذه الدراسة بهدف معرفة مستوى تطبيق العدالة التنظيمية بأبعادها، اداء العاملين، ومدى تأثير العدالة التنظيمية على اداء العاملين في المؤسسات العمومية، وقد تم الاعتماد على الاستبيان كأداة أساسية لجمع البيانات، وقد تم انجاز الدراسة في بلدية صالح باي، كونها مؤسسة عمومية، حيث تم توزيع الاستبيان على العاملين فيها، والذي يقدر ب 105، وتم التمكن من معالجة 78استبيان صالح للدراسة، وبالاستعانة بالأدوات الاحصائية المناسبة، التي اتيحت باستخدام، ثم اثبات صحة فرضيات الدراسة. حيت تم اثبات صحة الفرضية الرئيسية، والتي تنص على مستوى توافر العدالة التنظيمية ايجابا على اداء العاملين، ووجود تأثير العدالة التنظيمية على اداء العاملين في بلدية صالح باي.
كلمات مفتاحية العدالة التنظيمية، اداء العاملين، ابعاد العدالة التنظيمية، المؤسسات العمومية.
summary
Institutions face many changes and challenges related to their internal and external environment, which hinder the achievement of their goals, which forced those in charge of them to apply the most successful methods and methods that enable us to exploit them in the best possible way, with the aim of improving their competitive capabilities. Among these methods is the application of organizational justice, as it refers to a set of values. The principles that affect employees’ behavior and performance within the organization. It works to make employees adopt behaviors that affect their performance, the ultimate outcome of which is achieving high levels of employee performance. The importance of applying organizational justice in its three dimensions, whose ultimate goal is to achieve high levels of performance of employees in public institutions, is evident due to the nature of the characteristics, which make them more affected by the variables imposed by the environment in which they operate. This study was prepared with the aim of knowing the level of application of organizational justice in its dimensions, the performance of employees, and the extent of the impact of organizational justice on the performance of employees in public institutions. The questionnaire was relied upon as a basic tool for collecting data. The study was completed in the Salih Bay municipality, as it is a public institution. The questionnaire was distributed to its employees, which is estimated at 105, and it was possible to process 78 valid questionnaires for the study, and with the help of appropriate statistical tools, which were made available to use, then prove the validity of the study hypotheses. The validity of the main hypothesis was proven, which states that the level of availability of organizational justice has a positive effect on the performance of employees, and the presence of an effect of organizational justice on the performance of employees in the Salih Bay municipality.
Keywords: organizational justice, employee performance, dimensions of organizational justice, public institutions.
| | En ligne : | https://drive.google.com/file/d/11ngfJQoBW6I1U57guL50ipsgy8ekvI2j/view?usp=drive [...] |
العدالة التنظيمية وتأثيرها على اداء العاملين ; -دراسة ميدانية ببلدية صالح باي بولاية سطيف [texte imprimé] / كعبش عبد الحليم, Auteur ; آيت بارة، شفيعة, Directeur de thèse . - [S.l.] : كلية العلوم الاقتصادية سطيف, 2024 . - 120 ; CD/DVD. ISSN : TH/M4995 Langues : Arabe | Résumé : | ملخص
تواجه المؤسسات العديد من التغيرات والتحديات المتعلقة ببيئتها الداخلية والخارجية، والتي تعرقل تحقيق اهدافها، ما فرض على القائمين عليها تطبيق انجح الاساليب والطرق التي تمكننا من استغلالها أحسن استغلال، بهدف تحسين قدراتها التنافسية، ومن بين هذه الطرق تطبيق العدالة التنظيمية فهي تشير الى مجموعة من القيم والمبادئ التي تؤثر على سلوك العاملين وادائهم داخل المؤسسة. وتعمل على جعل العاملين يتبنون سلوكيات تؤثر على ادائهم، والتي محصلتها النهائية هي تحقيق مستويات عالية من اداء للعاملين. وتظهر اهمية تطبيق العدالة التنظيمية بأبعادها الثلاث والتي هدفها النهائي تحقيق مستويات عالية من اداء العاملين في المؤسسات العمومية بسبب طبيعة الخصائص، التي تجعلها أكثر تأثرا بالمتغيرات التي تفرضها البيئة التي تنشط بها. لقد تم اعداد هذه الدراسة بهدف معرفة مستوى تطبيق العدالة التنظيمية بأبعادها، اداء العاملين، ومدى تأثير العدالة التنظيمية على اداء العاملين في المؤسسات العمومية، وقد تم الاعتماد على الاستبيان كأداة أساسية لجمع البيانات، وقد تم انجاز الدراسة في بلدية صالح باي، كونها مؤسسة عمومية، حيث تم توزيع الاستبيان على العاملين فيها، والذي يقدر ب 105، وتم التمكن من معالجة 78استبيان صالح للدراسة، وبالاستعانة بالأدوات الاحصائية المناسبة، التي اتيحت باستخدام، ثم اثبات صحة فرضيات الدراسة. حيت تم اثبات صحة الفرضية الرئيسية، والتي تنص على مستوى توافر العدالة التنظيمية ايجابا على اداء العاملين، ووجود تأثير العدالة التنظيمية على اداء العاملين في بلدية صالح باي.
كلمات مفتاحية العدالة التنظيمية، اداء العاملين، ابعاد العدالة التنظيمية، المؤسسات العمومية.
summary
Institutions face many changes and challenges related to their internal and external environment, which hinder the achievement of their goals, which forced those in charge of them to apply the most successful methods and methods that enable us to exploit them in the best possible way, with the aim of improving their competitive capabilities. Among these methods is the application of organizational justice, as it refers to a set of values. The principles that affect employees’ behavior and performance within the organization. It works to make employees adopt behaviors that affect their performance, the ultimate outcome of which is achieving high levels of employee performance. The importance of applying organizational justice in its three dimensions, whose ultimate goal is to achieve high levels of performance of employees in public institutions, is evident due to the nature of the characteristics, which make them more affected by the variables imposed by the environment in which they operate. This study was prepared with the aim of knowing the level of application of organizational justice in its dimensions, the performance of employees, and the extent of the impact of organizational justice on the performance of employees in public institutions. The questionnaire was relied upon as a basic tool for collecting data. The study was completed in the Salih Bay municipality, as it is a public institution. The questionnaire was distributed to its employees, which is estimated at 105, and it was possible to process 78 valid questionnaires for the study, and with the help of appropriate statistical tools, which were made available to use, then prove the validity of the study hypotheses. The validity of the main hypothesis was proven, which states that the level of availability of organizational justice has a positive effect on the performance of employees, and the presence of an effect of organizational justice on the performance of employees in the Salih Bay municipality.
Keywords: organizational justice, employee performance, dimensions of organizational justice, public institutions.
| | En ligne : | https://drive.google.com/file/d/11ngfJQoBW6I1U57guL50ipsgy8ekvI2j/view?usp=drive [...] |
|  |
Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesالعدالة التنظيمية وتأثيرها على اداء العاملين / كعبش عبد الحليم
