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| Titre : | LA GESTION DYNAMIQUE : CONCEPTS, METHODES ET APPLICATIONS | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | bergeron Pierre G, Auteur | | Mention d'édition : | 4 eme ed | | Editeur : | Canada : Ga‰tan Morin | | Année de publication : | 2006 | | Importance : | 653 p | | Format : | 28 cm | | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-89105-936-7 | | Langues : | Français | | Catégories : | [Livre Francais] gestion de l'entreprise
| | Tags : | gestion gestion d'entreprise | | Index. décimale : | 658 Gestion des entreprises privées et publiques | | Résumé : | Cette quatrième édition de La gestion dynamique établit des ponts entre la théorie de la gestion et son application. Subdivisé en six parties, l'ouvrage fut réaménagé pour mieux refléter la réalité moderne de la gestion dans les organisations d'aujourd'hui. Riche en exemples et anecdotes, cette nouvelle édition présente aux lecteurs de différentes disciplines une multitude de techniques de gestion qui les prépare à devenir des gestionnaires efficaces et à relever les défis du monde du travail. Il ne s'agit pas d'un manuel ,adapté à la réalité québécoise ou canadienne, mais bien d'un ouvrage conçu, élaboré et rédigé entièrement ici. Voici donc un ouvrage" bien de chez nous" puisqu'il reflète fidèlement la société dans laquelle nous vivons et évoluons ensemble. L'ouvrage s'inspire d'une pédagogie axée sur la compréhension plutôt que sur la mémorisation, sur l'animation en classe et sur l'illustration à l'aide d'exemples tirés de la réalité du monde des affaires québécois et canadien, mais dont la portée est commune à tous les pays occidentaux. Afin de favoriser l'assimilation des concepts importants, tous les chapitres comportent: une liste d'objectifs bien définis, suivie d'une mise en situation réaliste et d'un survol du chapitre; des figures, des tableaux et des schémas qui clarifient les notions; des exemples réels qui font de l'étude de la gestion une expérience d'apprentissage plus enrichissante et plus factuelle; des objectifs et des sous-sections qui précisent le contenu du chapitre; des témoignages de gestionnaires décrivant la façon dont un thème particulier, traité dans le chapitre, est mis en application au sein de leur organisation; une rubrique intitulée Evolution et transition qui offre une rétrospective des principaux thèmes de gestion appliqués dans le passé par les organisations, traçant ainsi le portrait de l'évolution et des nouvelles tendances (transition) ; une liste de concepts clés avec leur traduction anglaise; des adresses Internet d'entreprises et de chercheurs, présentées en marge; un résumé, des questions de révision, des exercices pratiques et des recherches dans Internet, des cas d'apprentissage et des situations problématiques tirées de revues d'affaires. |
LA GESTION DYNAMIQUE : CONCEPTS, METHODES ET APPLICATIONS [texte imprimé] / bergeron Pierre G, Auteur . - 4 eme ed . - Canada : Ga‰tan Morin, 2006 . - 653 p ; 28 cm. ISBN : 978-2-89105-936-7 Langues : Français | Catégories : | [Livre Francais] gestion de l'entreprise
| | Tags : | gestion gestion d'entreprise | | Index. décimale : | 658 Gestion des entreprises privées et publiques | | Résumé : | Cette quatrième édition de La gestion dynamique établit des ponts entre la théorie de la gestion et son application. Subdivisé en six parties, l'ouvrage fut réaménagé pour mieux refléter la réalité moderne de la gestion dans les organisations d'aujourd'hui. Riche en exemples et anecdotes, cette nouvelle édition présente aux lecteurs de différentes disciplines une multitude de techniques de gestion qui les prépare à devenir des gestionnaires efficaces et à relever les défis du monde du travail. Il ne s'agit pas d'un manuel ,adapté à la réalité québécoise ou canadienne, mais bien d'un ouvrage conçu, élaboré et rédigé entièrement ici. Voici donc un ouvrage" bien de chez nous" puisqu'il reflète fidèlement la société dans laquelle nous vivons et évoluons ensemble. L'ouvrage s'inspire d'une pédagogie axée sur la compréhension plutôt que sur la mémorisation, sur l'animation en classe et sur l'illustration à l'aide d'exemples tirés de la réalité du monde des affaires québécois et canadien, mais dont la portée est commune à tous les pays occidentaux. Afin de favoriser l'assimilation des concepts importants, tous les chapitres comportent: une liste d'objectifs bien définis, suivie d'une mise en situation réaliste et d'un survol du chapitre; des figures, des tableaux et des schémas qui clarifient les notions; des exemples réels qui font de l'étude de la gestion une expérience d'apprentissage plus enrichissante et plus factuelle; des objectifs et des sous-sections qui précisent le contenu du chapitre; des témoignages de gestionnaires décrivant la façon dont un thème particulier, traité dans le chapitre, est mis en application au sein de leur organisation; une rubrique intitulée Evolution et transition qui offre une rétrospective des principaux thèmes de gestion appliqués dans le passé par les organisations, traçant ainsi le portrait de l'évolution et des nouvelles tendances (transition) ; une liste de concepts clés avec leur traduction anglaise; des adresses Internet d'entreprises et de chercheurs, présentées en marge; un résumé, des questions de révision, des exercices pratiques et des recherches dans Internet, des cas d'apprentissage et des situations problématiques tirées de revues d'affaires. |
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